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機(jī)制，通過政策引導(dǎo)和資金扶持，采取土地租賃、土地置換和土地入股等多種形式，引導(dǎo)、吸引農(nóng)民自愿參與到土地流轉(zhuǎn)中來，把宜煙土地轉(zhuǎn)移到種煙能手、種煙大戶等新型煙農(nóng)
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針對性的新品推介。
第二、是要把握農(nóng)村消費(fèi)者心態(tài)，通過免費(fèi)體驗(yàn)等形式，逐步強(qiáng)化低焦卷煙的農(nóng)村市場輻射力。農(nóng)村消費(fèi)者普遍都有圖便宜的消費(fèi)心理，從日常的真假煙
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，開短會(huì)、發(fā)短文、講短話。堅(jiān)決反對大手大腳、鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，大力倡導(dǎo)潛心做事、低調(diào)做人的良好作風(fēng)，說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效
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了包容、和諧的文化特點(diǎn)
4、迪慶煙草安全文化對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀的服務(wù)：
提升員工安全意識(shí)
將安全文化體系化
安全文化體系適用性高、簡潔明了、針對性強(qiáng)
安全文化建設(shè)形式
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所”卷煙銷售人員講解煙草專賣的相關(guān)知識(shí)，通過發(fā)放宣傳資料、召開經(jīng)銷商戶座談會(huì)等形式，規(guī)范“三大場所”卷煙經(jīng)營，理順進(jìn)貨渠道。同時(shí)，建立完善激勵(lì)
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體系。文化體系形成以后，要成立由一把手任組長的文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，將文化建設(shè)工作貫穿到全局工作之中，采取多種形式在全體干部員工開展文化理念宣貫活動(dòng)。
二要健全
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，并報(bào)縣煙辦、煙草公司備案。
2、開展宣傳發(fā)動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙草站以告煙農(nóng)通知書、橫幅、標(biāo)語、煙農(nóng)手冊、會(huì)議等形式，開展不適用田間鮮煙處置標(biāo)準(zhǔn)、處理辦法、驗(yàn)收方式及補(bǔ)貼
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“眉毛胡子一把抓”都參加培訓(xùn)，培訓(xùn)形式可以豐富多樣，授課模式不必拘泥于過去的“老師講，學(xué)生聽”的模式，可以多一些互動(dòng)或趣味性活動(dòng)，
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表現(xiàn)不同：一是變黃形式不同，通常，葉尖葉緣先黃，自葉尖向葉基，自葉邊緣向葉中漫延變黃者，較好烤。全葉點(diǎn)片先黃逐漸漫延
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，通過不同的形式來擴(kuò)大客戶對卷煙定量的認(rèn)知。
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