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，無不對大數(shù)據(jù)的采集工作提出了要求。首先，要科學(xué)設(shè)置統(tǒng)計方式、數(shù)據(jù)來源等煙草企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)，規(guī)范運(yùn)用合理的統(tǒng)計模型、大數(shù)據(jù)匯總和考核體系。其次，升級行業(yè)
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權(quán)；調(diào)整考核導(dǎo)向、減輕基層負(fù)擔(dān)；加快推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革……迎難而上，克難奮進(jìn)，短期的陣痛換來了健康的發(fā)展：社會存銷比日趨合理
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、烘烤特性判定等內(nèi)容作了現(xiàn)場講解，重點對今年“1+N”烘烤組織模式、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要求進(jìn)行了宣貫。
國際煙草一周綜述
跨國公司
日本煙草公司（
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在烤煙預(yù)整地和搶抓節(jié)令促移栽的關(guān)鍵節(jié)點，紅塔集團(tuán)于4月13至25日在云南省內(nèi)主要煙區(qū)聯(lián)合當(dāng)?shù)卣蜔煵莨鹃_展苗期品種純度及土壤保育情況檢查考核，深入推進(jìn)烤煙生產(chǎn)
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；二是加強(qiáng)管理；三是建立檢查考核和責(zé)任追究制。
記者17日從四川省煙草專賣局（公司）2017年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會議獲悉：2016
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工作認(rèn)真的張健也不是沒有得罪過人。
在繁昌縣局（營銷部）負(fù)責(zé)安全工作時，張健嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對基層專賣管理所嚴(yán)格考核。
張健
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，溫故而知新，積極參加市局、分局以及管理所的培訓(xùn)，每次考試、考核成績總是排在前列。
機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。2013年6月份，專賣管理師二級技能鑒定
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出口卷煙規(guī)范經(jīng)營、經(jīng)銷商管理工作進(jìn)行深入研討，并達(dá)成了三點共識。
一是細(xì)化出口回流違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)。明確經(jīng)營底線，增加違規(guī)成本，強(qiáng)化考核導(dǎo)向，對
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，但“老郭”帶領(lǐng)稽查人員克服困難，迎難而上，兢兢業(yè)業(yè)，在全體隊員共同努力協(xié)作下取得了優(yōu)秀的成績，管理所連續(xù)兩年被市局考核表彰為“先進(jìn)集體
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著安慰客戶。如此，他的省產(chǎn)煙培育工作均保持考核前列。
他用心服務(wù)，爭做服務(wù)之星。正因為勤上門拜訪，勤電話溝通，他所服務(wù)的每位客戶都對其給予了較高
