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煙草在線上海消息 為深入貫徹“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，進(jìn)一步做好下階段產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，近日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司圍繞“查找質(zhì)量管理短板、尋找質(zhì)量改進(jìn)
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。其三，建立服務(wù)梳理體系，提高客戶主動(dòng)意愿。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，對市場現(xiàn)有服務(wù)資源進(jìn)行梳理，明確服務(wù)體系短板，了解零售戶需求建議
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各部門認(rèn)領(lǐng)的108個(gè)問題整改進(jìn)展和效果“評議打分”，適時(shí)指出存在的問題和短板，提出整改思路和意見。
付依良肯定各責(zé)任部門在整改落實(shí)工作中付出的努力，要求
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”，為煙農(nóng)專業(yè)合作社輸送人才。此舉既有助于解決合作社管理短板問題，也為大學(xué)生村官提供了創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái)，將有力促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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”，為煙農(nóng)專業(yè)合作社輸入人才，既是解決合作社管理短板問題，也是為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供平臺(tái)，促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)發(fā)展的有力措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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;便于各單位（部門）縱、橫對比，達(dá)到“對比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭創(chuàng)一流”的目的，使對標(biāo)工作常態(tài)化，全方位提升對標(biāo)管理水平
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短板；認(rèn)真落實(shí)、扎實(shí)整改、確保實(shí)效；認(rèn)真思考、創(chuàng)新工作、再上水平。
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理位置、消費(fèi)環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣等因素分析比對，深入查找農(nóng)村市場銷售存在的問題，找癥結(jié)、找短板。并根據(jù)調(diào)研結(jié)果有效結(jié)合農(nóng)村客戶銷售數(shù)據(jù)，進(jìn)一步優(yōu)化客戶分類，
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工作提出措施和建議：一是各卷煙廠相互之間找差距，補(bǔ)短板；二是在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，把降低剔除梗中的含絲量作為攻關(guān)項(xiàng)目，控制煙葉
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龍銷售總量增長，實(shí)現(xiàn)銷售地產(chǎn)真龍卷煙的新突破。抓終端，要對照現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照終端建設(shè)要求，補(bǔ)齊短板，改變面貌，
