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健全績效考核制度，形成科學評價體系。以公平、公正、公開為原則，加強對專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況等各個方面的綜合考核，并以人力資源
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的貨源，保證元月份貨源供應穩(wěn)定。二是嚴格執(zhí)行“一禁止三公開”和調(diào)控高價位卷煙銷售工作，進一步完善緊俏貨源分配辦法，確保緊俏貨源分配公平、公正、公開，
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，并由煙草公司組織實施。
四是規(guī)范貨源供應管理。嚴格執(zhí)行國家局規(guī)范卷煙訂單采集和貨源供應的有關(guān)要求，現(xiàn)代終端與其他零售客戶在貨源供應上要一視同仁、公平公正。認真落實國家局
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，促進了貨源投放的公開公平公正。
二是積極推進《規(guī)范》實施。認真貫徹《卷煙營銷網(wǎng)絡業(yè)務規(guī)范》要求，按照管理體系的工作思路，制定下發(fā)推廣實施方案
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新同志結(jié)對幫扶，有的從事黨務工作，有的從事督導、調(diào)研指導工作，有的繼續(xù)挑擔子。
四是搭建平臺，確?？己?em class="term">公平公正。我們嚴格按照績效考評流程
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統(tǒng)一、特色鮮明的服務品牌，增強服務軟實力，提高客戶綜合滿意度。
有效發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端功能。以保障客戶經(jīng)營卷煙利益為核心，公平公正分配貨源，
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的全省專賣行政執(zhí)法責任制評議和優(yōu)秀所（隊）評議驗收工作?？己诵〗M根據(jù)省局2012年度全省專賣執(zhí)法評議驗收文件要求，遵循公開、公平、公正的原則，對
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”的潛能。尤其是在競爭選拔工作中，要創(chuàng)新公開、公平、公正的競爭模式，既使一些理論功底強、業(yè)務能力優(yōu)的人員得以在競爭中脫穎而出，又讓參與競爭人員得到一次較好的鍛煉
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用工制度，打造良好的人才成長渠道，為全體員工搭建一個“公開、公平、公正”的競爭激勵舞臺，鼓勵其發(fā)揮聰明才智。此外還要指導員工進行合理的職業(yè)規(guī)劃，幫助
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;堅持做到“始于客戶需求，終于客戶滿意”，著力形成和諧雙贏的批零關(guān)系。
要切實保證客戶的合理利益。在貨源投放時堅決做到公平、公正、公開，一視同仁，
