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，并對相關(guān)問題耐心細(xì)致地做好解釋，也表明了態(tài)度，將在節(jié)目后制定實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)措施，逐步解決問題。
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資料，召開員工代表座談會，了解各單位“回頭看”開展情況。二是督導(dǎo)整改方案和整改清單制定工作。重點(diǎn)查各直屬單位班子及成員是否按照“五個(gè)回應(yīng)”的要求制定班子整改方案和個(gè)人整改清單
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，切實(shí)解決“四風(fēng)”突出問題、關(guān)系群眾切身利益的問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，確保第三環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
一是注重制定整改方案，明目標(biāo)。制定《整改
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煙草在線?？迪ⅰ 〗?#xff0c;湖北?？禑熑~分公司嚴(yán)格落實(shí)市局的“擇優(yōu)直簽”工作會議精神，制定了第二批“擇優(yōu)直簽”工作實(shí)施方案，并進(jìn)行張榜公示；
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客戶經(jīng)理對所管轄片區(qū)卷煙零售戶進(jìn)行節(jié)日專題走訪，幫助零售戶分析節(jié)日卷煙供求狀況，制定合理的節(jié)日預(yù)防計(jì)劃。
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、職責(zé)、工作程序、相關(guān)表單四個(gè)方面內(nèi)容。按照“質(zhì)量目標(biāo)的制定與事前審核、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施與事中監(jiān)控、質(zhì)量目標(biāo)的檢查與事后考評”工作程序?qū)緦?、部門層、崗位層三級目標(biāo)進(jìn)行管理，最終實(shí)現(xiàn)公司
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成員會議。
會議內(nèi)容主要是對2013年度質(zhì)量管理體系開展管理評審、討論制定2014年度三級目標(biāo)（總目標(biāo)、部門目標(biāo)、崗位目標(biāo)）以及討論2014年度市局企業(yè)管理考核方案
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;公司）經(jīng)過一年半的實(shí)地調(diào)研，征求多方意見后制定下發(fā)《關(guān)于做好未來五年卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃工作的意見》（以下簡稱《意見》），旨在優(yōu)化
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小組活動(dòng)中的項(xiàng)目選題、調(diào)查研究、問題分析、對策制定、效果評估等具體知識。
培訓(xùn)還組織了測試，并對授課老師的培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行打分測評，總體情況良好。
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實(shí)踐活動(dòng)辦公室專門印發(fā)通知，就專題民主生活會后報(bào)送會議情況報(bào)告、召開通報(bào)會、制定完善整改落實(shí)方案等工作作出安排部署。
《通知》提出三條要求：一要及時(shí)報(bào)送專題民主生活會情況
