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，但難得可貴的是他迷途知返，不僅摸索出了一條屬于自己經(jīng)營模式，還成功的修煉成一位卷煙銷售能手。他就是安徽蕪湖康姣生活超市的小老板章康康?！ 〕跎媸袌鲭U(xiǎn)被帶偏 2018
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、方法創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、信息化支撐等多個方面介紹了推進(jìn)精益制造的經(jīng)驗(yàn)。
浙江中煙杭州卷煙廠廠長倪雄軍：構(gòu)建“42554”模式
倪雄軍
浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠按照“管理
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煙草在線專稿 改革開放的浪潮洗滌了中國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式，農(nóng)民不再單一依賴土地，大批農(nóng)民工涌入城市，土地閑置，“誰來種地”成為目前亟待解決
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的單元。網(wǎng)格化管理即對這些單元通過先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備將原本分散開來的單體通過技術(shù)手段組建成一個網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行統(tǒng)一管理模式。
開展煙草專賣零售終端網(wǎng)網(wǎng)格化管理的工作目的，就是要把此項(xiàng)工作與
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近日，江蘇省南通市通州區(qū)煙草專賣局（分公司）啟動“紅色聚能共建‘大網(wǎng)格’法治善治新模式”書記項(xiàng)目，以黨建引領(lǐng)、項(xiàng)目式管理，推動
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為推動服務(wù)模式從“送達(dá)”向“賦能”躍升，近日，廣東省清遠(yuǎn)市煙草專賣局（公司）物流配送中心組織機(jī)關(guān)員工走出物流園區(qū)、走進(jìn)終端門店，
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近期，江西南昌市煙草專賣局（公司）立足市場需求，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，以客戶滿意度為導(dǎo)向，通過優(yōu)化服務(wù)模式、強(qiáng)化終端
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向心力。聚焦季節(jié)消費(fèi)特征，優(yōu)化經(jīng)營指導(dǎo)機(jī)制。建立“時令化+精準(zhǔn)化”經(jīng)營指導(dǎo)模式，引導(dǎo)零售客戶將冷飲、防曬用品等夏季暢銷品列為黃金陳列位重點(diǎn)品類，同步
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，結(jié)合物流年度工作特點(diǎn)，通過“理論+案例+研討”的模式開展，體現(xiàn)出“三個聚焦”的特點(diǎn)：聚焦物流年度重點(diǎn)工作任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)，
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優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體驗(yàn)。推行“一體化”服務(wù)模式。通過整合受理、審核和實(shí)地核查等環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦事流程，縮短辦理時限，確保新辦、延續(xù)等事項(xiàng)高效完成。同時，
