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，突出特色，提質(zhì)增效”的總體要求，通過加大科技興煙力度、推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)等措施，千方百計(jì)增加煙農(nóng)收入，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效，全面
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;推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要深入貫徹黨的十八大和十八大以來中央歷次全會(huì)精神，按照國家煙草專賣局“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的指導(dǎo)方針和“四個(gè)不動(dòng)搖”的任務(wù)要求，
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精神和中央農(nóng)村工作會(huì)議的惠農(nóng)政策送到煙農(nóng)手上，并聯(lián)系煙區(qū)、煙葉、煙農(nóng)實(shí)際，深入淺出、通俗易懂地進(jìn)行解讀，把黨的政策轉(zhuǎn)化為促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展
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煙農(nóng)科學(xué)種煙。
二是服務(wù)增效。對(duì)全縣3.4萬畝煙田土壤狀況、基礎(chǔ)設(shè)施配套、水源條件等生態(tài)資源開展專項(xiàng)調(diào)查；淘汰種植條件不適宜、種植規(guī)模低的村和種植面積低于5畝的種煙戶；
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的影響）；2017年煙葉工作預(yù)定目標(biāo)（嚴(yán)控規(guī)模、收購數(shù)量、提質(zhì)增效）；影響2017年煙葉工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要瓶頸因素及解決辦法
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增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài)，全力做好控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、綠色生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、品牌打造“五篇”文章，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三是“添”“綠度”?！@“綠色
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兩個(gè)QC小組的研究課題分別榮獲省局質(zhì)量管理小組活動(dòng)二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)的好成績。制定印發(fā)了《2016年精益管理降本增效實(shí)施方案》，深挖成本費(fèi)用節(jié)支增效潛力，謀求企業(yè)增長新動(dòng)力
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局（公司）按照國家局“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”總體要求，牢固樹立“市場、質(zhì)量、規(guī)范”觀念，努力在煙葉減量壓庫中強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、增效
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，流程總體順暢，運(yùn)行總體平穩(wěn)，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)和“降本增效”。針對(duì)目前區(qū)域物流運(yùn)行存在的問題，要盡快形成會(huì)議紀(jì)要以利各方共同執(zhí)行，盡快
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;進(jìn)一步整合優(yōu)化物流資源。
二是管理模式+，豐富降本增效措施落實(shí)。深入開展精益物流工作的宣傳、培訓(xùn)，采取定期和不定期相結(jié)合的辦法對(duì)配送現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查
