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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)對市場的管理與服務(wù)中存在的不足，并限時(shí)整改，促使管理與服務(wù)的工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
二是加強(qiáng)對標(biāo)工作。定期分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，對
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有關(guān)事項(xiàng)等不規(guī)范情況的發(fā)生。
二是強(qiáng)化“二員”之間的溝通。對零售戶的許可證使用情況加強(qiáng)日常監(jiān)管，建立營銷員與稽查員定期溝通機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)零售戶許可證使用中的不規(guī)范行為
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，專賣執(zhí)法人員嚴(yán)格按照立案、調(diào)查取證、告知、審批、決定、送達(dá)、結(jié)案和歸檔等法定程序進(jìn)行案卷制作，做到程序合法、材料齊全；加強(qiáng)培訓(xùn)，定期組織專賣
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定期的黨員干部群眾路線教育實(shí)踐活動主題學(xué)習(xí)中，在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓展視野，既精研經(jīng)典理論，又深究前沿精神
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;內(nèi)容包含黨的理論學(xué)習(xí)書目、《楊善洲》等榜樣人物電影列表、群眾路線網(wǎng)等學(xué)習(xí)平臺的網(wǎng)址，指明自學(xué)的方向性，提高學(xué)習(xí)效率。
二是查筆記?？h局教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組采取不定期抽查
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嚴(yán)格制度規(guī)范程序。嚴(yán)格執(zhí)行全州煙草固定資產(chǎn)管理辦法、物資設(shè)備采購管理辦法等規(guī)章制度。嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理申報(bào)、采購、分配、管理、報(bào)廢等工作流程進(jìn)行管理。
三是加強(qiáng)日常管理。資產(chǎn)管理工作小組成員定期開展
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工作措施，有針對性地開展檢查和監(jiān)控工作。
二是加大對重點(diǎn)區(qū)域的檢查力度。積極開展打擊卷煙非法流通專項(xiàng)行動，定期聯(lián)合公安、工商對轄區(qū)主要街道、集中場所、比鄰周邊市場等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行突擊檢查
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;定期召開內(nèi)管工作聯(lián)席會議，達(dá)到信息共享，形成內(nèi)管合力。
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信息共享機(jī)制，公安與煙草定期交換市場信息，煙草主動向公安通報(bào)案件信息。三是公安和煙草每年開展一至兩次案件經(jīng)營培訓(xùn)，解決如何經(jīng)營好案件等問題，提高
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100%。
三是加強(qiáng)市場檢查和信息溝通。加強(qiáng)市場檢查力度，對客戶規(guī)范經(jīng)營情況、客戶訂單真實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期召開“專銷”例會，及時(shí)溝通信息，
