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人員準(zhǔn)備。以崗位練兵、技能比賽、“師帶徒“為抓手，著力提高營銷隊(duì)伍素質(zhì)；組織配送駕駛員學(xué)習(xí)掌握元月1日生效的新交通法規(guī)《機(jī)動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》；整合
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；摸清物流設(shè)施設(shè)備情況，強(qiáng)化資源整合利用，積極推進(jìn)設(shè)備調(diào)配工作，建立起全生命周期管理利用的長效機(jī)制。
從可控費(fèi)用上抓成本控制。嚴(yán)格規(guī)范物流物資采購活動
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。這是客戶整合利用其外部最優(yōu)秀的IT專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強(qiáng)客戶對外環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。順應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展的大潮，湖南煙草
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，體現(xiàn)區(qū)域差異性，注重民居特色和民族文化的保護(hù)傳承；整合資源，統(tǒng)籌實(shí)施，盡可能與國家正在實(shí)施的生態(tài)移民搬遷、農(nóng)村危房改造等有機(jī)結(jié)合
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，盡力清除基本煙田的煙水配套死角，保證煙葉生產(chǎn)用水；育苗設(shè)施在原有的基礎(chǔ)上，整合資源擴(kuò)大建設(shè)原有的育苗工場來滿足當(dāng)?shù)氐挠缧枨?#xff0c;持續(xù)
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各項(xiàng)工作。要準(zhǔn)確把握政策，宣傳好、落實(shí)好相關(guān)政策，加大煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度，進(jìn)一步提高煙農(nóng)積極性，挖掘煙葉生產(chǎn)增效潛力；要整合資源投入
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，把創(chuàng)建真正融入到日常工作中。二是目標(biāo)導(dǎo)向，整合推進(jìn)。堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，重點(diǎn)結(jié)合行業(yè)《創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動達(dá)標(biāo)指標(biāo)》中的7大評價項(xiàng)目和13項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
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“專銷合一”是在細(xì)分市場和優(yōu)化線路的基礎(chǔ)上，將專賣市場監(jiān)管和營銷服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合在一起，由現(xiàn)行的兩個人（戶管員和客戶經(jīng)理）去完成整合
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，凸顯和傳播煙草企業(yè)文化特色和成果，為中國營銷品牌走向世界舞臺作出煙草人的一份積極貢獻(xiàn)。
煙草全員營銷要突出“五個整合性”，即思想理念的整合性、營銷手段
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煙草在線師宗消息 近年來，云南省師宗縣借助獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境，整合資源，打造精品，通過完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和有效管護(hù)，將自
