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、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工素質(zhì)提升等工作的18個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則,有效激發(fā)了員工的創(chuàng)新活力和動(dòng)力。今年至今,南寧卷煙廠動(dòng)力車間已成功獲得13項(xiàng)國家實(shí)用新型專利授權(quán),還有9項(xiàng)
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措施,獎(jiǎng)勵(lì)在相關(guān)方面取得突破和提升的單位、部門及員工,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新活力。去年以來,廣東中煙各QC小組堅(jiān)持以小改善撬動(dòng)大效益,圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、工藝
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,幫助解答疑難困惑并解決具體問題,切實(shí)激發(fā)工作活力。三是發(fā)放調(diào)查問卷,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。精心制作調(diào)查問卷,內(nèi)容涵蓋思想狀況、學(xué)習(xí)情況、工作難點(diǎn)、生活
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,提升了生產(chǎn)線供電的安全性和穩(wěn)定性。完成系統(tǒng)升級(jí),為用能管理添活力。更新動(dòng)力能源管理系統(tǒng)、動(dòng)能設(shè)備集中監(jiān)控系統(tǒng)和LED大屏拼接顯示系統(tǒng),形成一套更加全面、立體
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,查找管理問題,激發(fā)班組活力,全力推動(dòng)工廠班組建設(shè)管理水平提升。
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,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“硬核支撐”。一是搭建合作平臺(tái),激發(fā)全員創(chuàng)新活力。設(shè)立跨部門聯(lián)合項(xiàng)目組,積極組織跨部門科技研討會(huì),加強(qiáng)信息共享和資源整合。二是
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,開展低代碼和BI數(shù)字技術(shù)培訓(xùn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列講座等,啟發(fā)干部員工數(shù)字化與業(yè)務(wù)融合的思路,充分激發(fā)員工創(chuàng)新活力,進(jìn)一步營造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的濃厚氛圍
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交流學(xué)習(xí),開展低代碼和BI數(shù)字技術(shù)培訓(xùn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列講座等,啟發(fā)干部員工數(shù)字化與業(yè)務(wù)融合的思路,充分激發(fā)員工創(chuàng)新活力,進(jìn)一步營造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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營銷活動(dòng)為契機(jī),持續(xù)發(fā)力、爭先創(chuàng)優(yōu),推動(dòng)零售終端建設(shè)提質(zhì)增效。一是轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)客戶活力。通過客戶微信群、實(shí)地拜訪等方式,引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變“等、靠
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隊(duì)伍活力。以實(shí)際問題為導(dǎo)向,車間質(zhì)量人員與青年員工現(xiàn)場對(duì)設(shè)備功能驗(yàn)證的各項(xiàng)操作方法、和目標(biāo)重量進(jìn)行取樣檢測,對(duì)問題分析處置經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行深入交流研討,搭建技術(shù)交流