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，高于全球平均水平約6.5個百分點，中國物流成本偏高的問題依然明顯。
當(dāng)前行業(yè)物流配送中心投資規(guī)模普遍較大，用工成本、管理成本比較高，與社會物流業(yè)相比
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，著力打破行政區(qū)域界限，優(yōu)化送貨線路，合理設(shè)置中轉(zhuǎn)站，整合物流節(jié)點，科學(xué)合理布局物流網(wǎng)絡(luò)，加快推進地市物流配送業(yè)務(wù)一體化運行
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;利用供應(yīng)鏈管理和業(yè)務(wù)流程重組的精益方法，圍繞不斷減少浪費、提高效率、創(chuàng)造更多的價值，積極開展微創(chuàng)新、QC等活動，讓改善時刻發(fā)生在物流配送中心的每個角落已成為
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;進一步完善物流配送各環(huán)節(jié)工作，努力提升客戶的滿意度。
以“精準(zhǔn)運營”為支撐。繼續(xù)完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物流運營行為。積極開展業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范
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;精心安排培訓(xùn)內(nèi)容，重點講解了職業(yè)生涯規(guī)劃，并涵蓋了職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)文化、專賣內(nèi)管、卷煙營銷、物流配送、安全教育、信息安全等七方面內(nèi)容，增強培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和吸引力
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上，師增建詳細詢問了零售客戶日常卷煙經(jīng)營情況，深入了解了零售客戶對貨源供應(yīng)、卷煙投放、營銷服務(wù)、專賣管理、物流配送等方面工作的意見建議，以及卷煙經(jīng)營中的難處
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、法人實體化運作工作順利實施。各市局（公司）按照《關(guān)于印發(fā)卷煙物流配送中心非法人實體化運作實施方案的通知》要求，制定上報實施方案，根據(jù)物流業(yè)務(wù)規(guī)模與
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;挖掘市場潛力。在卷煙增量空間變窄的趨勢下和保持價格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，重點找準(zhǔn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)增效益的途徑和方法。
二是卷煙物流配送特點要搞清，找準(zhǔn)山區(qū)卷煙物流建設(shè)的創(chuàng)新點。要
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、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、工藝管理、質(zhì)量管理的水平，突出采購成本、物耗、能耗的控制；各商業(yè)企業(yè)要以精益營銷和精益物流為重點，不斷提升經(jīng)營管理、內(nèi)部管控、物流配送水平
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”，而是對專業(yè)能力的提升和綜合素質(zhì)的歷練。
涼山州局人勞科以“營銷人生夢想，策劃青春輝煌”為主題開展的青年員工沙盤拓展培訓(xùn)，緊密結(jié)合卷煙營銷、物流配送
