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，從眾心理嚴(yán)重，致使調(diào)整多依靠遲到的信息；一些基層干部為做表面文章突出政績，采用行政命令、甚至簽什么包收包銷合同等簡單做法強(qiáng)迫農(nóng)民調(diào)整。這樣的調(diào)整
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，基層中隊(duì)在巡查工作中，更多時候是注重于表面的東西，使巡查工作流于形式未能起到實(shí)質(zhì)性的監(jiān)管作用。對鄉(xiāng)下較遠(yuǎn)區(qū)域的檢查頻率一般一個月一次，對偏遠(yuǎn)自然村有時
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創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)容與要求，不深入基層調(diào)研，不認(rèn)真落實(shí)公開承諾要求，而是以材料應(yīng)付材料，以數(shù)字對付數(shù)字，在表面上轟轟烈烈開展了創(chuàng)先爭優(yōu)
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，制定措施加以控制并形成長效機(jī)制，決不能做表面工作，應(yīng)付檢查。另一方面，應(yīng)該切實(shí)提高企業(yè)各級管理人員的法律意識，要做到嚴(yán)格規(guī)范
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;1450米海拔以下的區(qū)域結(jié)合麥?zhǔn)?#xff0c;土壤墑情充裕時，將麥桔覆蓋于壟體表面，達(dá)到保水、保肥的能力；1450米海拔以上的區(qū)域結(jié)合掲膜培土上高廂進(jìn)行
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特點(diǎn)。絕不能脫離了卷煙營銷服務(wù)活動來實(shí)施崗位練兵活動，更不能使得崗位練兵的措施流于形式化、表面化。否則，很難將客戶經(jīng)理崗位練兵活動的要求和任務(wù)落到實(shí)處，也無
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建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)等基層工作的迫切性和市場基礎(chǔ)、網(wǎng)建基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)等基礎(chǔ)工作的重要性。工作中時常是重表面而輕本質(zhì)，重“顯績”而輕“潛績”， 平時管理者們考慮最多的是營銷策略
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薄，青花藍(lán)色浮于表面，紋飾布局講究上下層次分明，主題突出。另外，雍正皇帝的愛好和直接參與，也促使鼻煙壺的造型和裝飾風(fēng)格都進(jìn)入一個新
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;表面上趨于飽和，且聽到一些客戶抱怨。究其因，至少存在如下問題：
硬件條件。零售客戶中，小本經(jīng)營的食雜店約占90%，即使在城區(qū)
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預(yù)期目的的。如發(fā)生于生產(chǎn)經(jīng)營管理中的問題，特別是涉及干部員工切身利益的問題，只滿足于表面的調(diào)和與平衡，不認(rèn)真揭示其本質(zhì)和運(yùn)用卓有成效的方法加以解決
