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的企業(yè)文化在具體的企業(yè)管理實(shí)踐中存在的弊端逐步凸顯。比如，企業(yè)文化建設(shè)的目的不明確，重形式輕內(nèi)容、重語(yǔ)言輕行為，熱衷于作表面文章，提出幾個(gè)口號(hào)
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;眾所周知，零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心就是對(duì)定價(jià)權(quán)的爭(zhēng)奪。
不少供應(yīng)商為此抱怨，表面上看價(jià)格是供應(yīng)商定的，但他們根本不敢過(guò)高定價(jià)，因?yàn)槿绻u(mài)不出去
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發(fā)展方向的把握和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的定調(diào)有著非常積極的作用。表面上看，那些老面孔占據(jù)了“雙十五”的大部分名額，也沒(méi)有20+10之外的品牌“意外”入圍，但這種意料之中
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表面負(fù)電荷對(duì)Cd2+吸附，生成CdCO3沉淀，使其活性降低。在Cd污染的土壤上施用堿性物質(zhì)如石灰，一般每公頃土壤施用750kg石灰，使土壤
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2000元的價(jià)格，我就敢拿出3000元的架子，以至于國(guó)家局從宏觀層面采取了強(qiáng)有力的行政干預(yù)。表面上看，此舉體現(xiàn)了一個(gè)成熟行業(yè)的責(zé)任感，但更深入地理
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;有些人員礙于情面，致使監(jiān)督工作停留于表面文章，出了問(wèn)題互相推諉；二是信息溝通不靈，雙向信息反饋不夠及時(shí)、準(zhǔn)確，甚至流于形式
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客戶(hù)究竟有哪些好處。首先，說(shuō)說(shuō)表面的東西。我們?nèi)绻軌蛎刻彀丫頍煒?biāo)價(jià)簽擺放得整整齊齊，再把零售許可證往邊上一放，絕對(duì)沒(méi)有消費(fèi)者說(shuō)你銷(xiāo)售的卷煙不正
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才有了管理的難度。管理嚴(yán)了，員工不愿意在這里工作，管理松了，紀(jì)律就差了。是啊，表面看這答案還真的無(wú)懈可擊，上面這兩個(gè)答案還真的是造成
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”，自2007年始，新疆區(qū)局（公司）不做表面文章，真正陽(yáng)光操作，通過(guò)實(shí)行公開(kāi)選拔，新老員工站到同一個(gè)平臺(tái)
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內(nèi)管工作是行業(yè)自身發(fā)起的，如何開(kāi)展由行業(yè)自己說(shuō)了算，所謂內(nèi)部監(jiān)管只是做給行業(yè)外人看的表面形式，只要有幾個(gè)內(nèi)管人員寫(xiě)寫(xiě)材料、整整資料、走走市場(chǎng)就行了
