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純凈度。與此同時(shí),湖南中煙常德卷煙廠通過建立全數(shù)據(jù)、全要素、全過程的新型質(zhì)量管理體系,創(chuàng)新質(zhì)量管理工具方法,從TQM全面質(zhì)量管理向QMA數(shù)字化質(zhì)量管控轉(zhuǎn)變。在生
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創(chuàng)新工作室”等工作室……在云南中煙紅云紅河集團(tuán),“技能大師”們傾囊相授,技能“過招”間“單一優(yōu)勢(shì)”聚變?yōu)椤罢w優(yōu)勢(shì)”,成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素。一批懂技術(shù)
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,定期監(jiān)測(cè)土壤、水源、空氣等生產(chǎn)要素的質(zhì)量,優(yōu)化煙葉的種植布局,避免污染。推廣生物防治和有機(jī)肥料的使用,實(shí)行煙稻輪作,使用生物農(nóng)藥和有機(jī)肥
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環(huán)節(jié)全要素打擊,成效顯著。全國共查處案值5萬元以上假私煙案件9258起,其中億元以上大案20起,追究刑事責(zé)任6433人。打出聲威、打出震懾,打假
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要素,大力推進(jìn)線路優(yōu)化整合和數(shù)據(jù)質(zhì)量改善,不斷推進(jìn)短板指標(biāo)提升進(jìn)位。對(duì)標(biāo)指標(biāo)是枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但指標(biāo)背后體現(xiàn)的是豐富的業(yè)務(wù)流程、體制機(jī)制和管理邏輯。對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是工廠生產(chǎn)活動(dòng)開展的主要區(qū)域,也是生產(chǎn)要素最為集中的區(qū)域。生產(chǎn)過程中的大部分問題在現(xiàn)場(chǎng),大部分質(zhì)量事故也在現(xiàn)場(chǎng),因此,現(xiàn)場(chǎng)管理是提升
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匯聚生產(chǎn)全流程、全要素信息資源,構(gòu)建起以感知、預(yù)警、管控、評(píng)價(jià)為核心,涵蓋生產(chǎn)全區(qū)域、全流程的智能管控模式。通過建立設(shè)備健康模型,中心可多維度展示設(shè)備效能情況
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;而對(duì)服務(wù)價(jià)值的闡釋,始終離不開清廉這一要素。對(duì)此,邵陽煙草搭乘數(shù)字化改革的東風(fēng),著力將清廉理念植入客戶服務(wù)中,持續(xù)鞏固親清客我關(guān)系?!_發(fā)
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是工廠生產(chǎn)活動(dòng)開展的主要區(qū)域,也是生產(chǎn)要素最為集中的區(qū)域。生產(chǎn)過程中的大部分問題在現(xiàn)場(chǎng),大部分質(zhì)量事故也在現(xiàn)場(chǎng),因此,現(xiàn)場(chǎng)管理是提升
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,學(xué)習(xí)公安部門情報(bào)搜集、辦案思路、線索分析研判、證據(jù)固定收集、人員詢問等技巧。同時(shí)開展實(shí)戰(zhàn)鍛煉,對(duì)涉煙案件資金流、關(guān)系網(wǎng)、信息流、物流等關(guān)鍵要素進(jìn)行分析,從