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高、中、低價位卷煙消費趨勢，通過采集高端煙需求等各類措施激活市場需求，不斷提高卷煙結(jié)構(gòu)，拉動高價位卷煙對行業(yè)發(fā)展、對稅利增長的支撐作用和拉動作用?！? 三是
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信息數(shù)據(jù)采集的問題；通過計算機技術(shù)，解決了客觀分析中龐大的數(shù)據(jù)分析對比計算的問題；通過數(shù)據(jù)分析自動預警的方式，解決了專賣人員分析篩查工作量
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，具有較強的推廣意義。特別是在APCD工作法“分析”模塊中，通過信息系統(tǒng)把專賣、內(nèi)管、營銷等相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行抽取和整合，解決了分析信息數(shù)據(jù)采集的問題；
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和責任，以提高統(tǒng)計工作質(zhì)量為中心，切實增強做好統(tǒng)計工作的責任感和使命感，努力提高數(shù)據(jù)采集和處理能力，將知識在實踐中運用，不斷提升
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下步精益生產(chǎn)試點工作提出三點意見，一是要及時組織采集地塊輪作、土壤肥力、氣象資料、煙農(nóng)檔案及工業(yè)企業(yè)質(zhì)量反饋等資料，建立煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)信息庫，為優(yōu)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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，做到“事前有申請，事中有記錄，事后有檢查”，全程采集銷毀圖片和影像資料，并對全部銷毀資料進行裝訂保存，建立完整的廢棄煙葉銷毀
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，就數(shù)據(jù)的采集、分析，原有系統(tǒng)的對接，生產(chǎn)過程的控制，煙葉質(zhì)量的評價、追溯，系統(tǒng)覆蓋的廣度、深度，系統(tǒng)建設的責任分工
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做好貨源投放。嚴格按照“月計劃、周方案、日跟蹤”的基本原則，在“35616”貨源投放模型上，積極結(jié)合社會信息采集分析數(shù)據(jù)制定差異化貨源投放方案，同時
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環(huán)境的欲望，不斷鞏固店面形象提升效果；
三是明確重點，抓好新品培育。以突出品牌培育和信息采集功能作為終端建設軟實力提升的重點。對客戶掃碼情況進行全面系統(tǒng)
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，形成責任區(qū)監(jiān)管的工作標準，加強對重點崗位和重點人員的監(jiān)管，防止內(nèi)部人員利用職務之便參與不規(guī)范經(jīng)營行為。注重信息采集和分析，確保內(nèi)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確可靠
