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充分利用當(dāng)前品牌培育有利時(shí)機(jī),把做強(qiáng)省產(chǎn)卷煙品牌作為共同責(zé)任,把結(jié)構(gòu)提升作為品牌培育的關(guān)鍵,堅(jiān)持品牌培育方向,聚焦目標(biāo)、聚焦品規(guī)、聚焦市場(chǎng)、集聚
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做元春工作總結(jié)分析。接著廣西中煙崇左片區(qū)經(jīng)理施崢嶸圍繞“促規(guī)模、穩(wěn)占比、突一類、穩(wěn)二類、育新品、樹形象”方針對(duì)真龍品牌培育工作進(jìn)行宣講。營(yíng)銷部副經(jīng)理莫小莎對(duì)下一步工作進(jìn)行布置:一是做優(yōu)
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;云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司圍繞行業(yè)“136”“345”品牌發(fā)展目標(biāo),主動(dòng)順應(yīng)數(shù)字時(shí)代消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)、打造特色鮮明的中式卷煙品牌,積極創(chuàng)新探索品牌培育新模式、新方法。從起步探索
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進(jìn)銷存、品牌培育等情況,并對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)能力提升和終端硬件升級(jí)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。調(diào)研組對(duì)龍州煙草今年以來所取得的工作成績(jī)表示肯定,并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是
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品牌營(yíng)銷的“四個(gè)境界”,也介紹了浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)基于“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷管理”模式下的品牌培育、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、“香溢家”平臺(tái)運(yùn)行等經(jīng)驗(yàn)。授課內(nèi)容主題鮮明、深入淺出、內(nèi)容豐富,數(shù)據(jù)
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經(jīng)驗(yàn),幫助客戶提高品牌培育水平與“開口營(yíng)銷”能力。開展客戶經(jīng)理日常輔導(dǎo),根據(jù)轄區(qū)零售客戶的特點(diǎn),制定客戶拜訪輔導(dǎo)計(jì)劃,為客戶講解貨源投放、檔位評(píng)定
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、配送時(shí)間等方面信息利用互聯(lián)網(wǎng)、電話實(shí)時(shí)在線操作第一時(shí)間通知客戶,切實(shí)做到隨時(shí)隨地服務(wù)客戶。
突出品牌培育,密切關(guān)注卷煙的市場(chǎng)表現(xiàn)、市場(chǎng)價(jià)格、需求滿足、終端陳列等情況
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意識(shí),當(dāng)好品牌培育的“信息員”“宣傳員”“維護(hù)員”。
三是做好“聽寫題”,刻求卷煙品牌培育精巧度。在選擇目標(biāo)客戶、品牌宣傳推介等方面,注重廣泛傾聽意見
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黨組書記、總經(jīng)理謝昆或,黨組成員、副總經(jīng)理覃榮參加座談。
座談會(huì)上,李定曉對(duì)廣西中煙近兩年快速發(fā)展和“真龍”品牌培育取得的良好成效表示祝賀,對(duì)廣西中煙一直以來
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;詳細(xì)了解疫情期間零售客戶的營(yíng)業(yè)情況,掌握零售客戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
四是做好品牌培育工作。疫情當(dāng)前,要勇于擔(dān)當(dāng)敢于作為,加大對(duì)省產(chǎn)卷煙品牌的培育力度