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，結(jié)合實(shí)際，逐步建立完善了三重一大實(shí)施辦法及相關(guān)配套制度。二是三重一大決策制度執(zhí)行逐步到位，按照制度確定的三重一大決策事項(xiàng)內(nèi)容、決策程序，強(qiáng)化
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、系統(tǒng)信息查詢、實(shí)地核查，適時掌握的轄區(qū)內(nèi)許可證的動態(tài)變化，進(jìn)一步完善許可證退出機(jī)制，以許可證換證為契機(jī)，全面優(yōu)化許可證管理。四是將集中整治與
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，全力執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，完善考核獎懲機(jī)制，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全工作任務(wù)和責(zé)任層層分解
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站對附近發(fā)現(xiàn)胡蜂蜂巢或胡蜂頻繁活動的，要及時向當(dāng)?shù)卣肮蚕啦块T報告，防止胡蜂傷人事件發(fā)生。進(jìn)一步完善煙葉收購安全值班制度，實(shí)行24小時值班，
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追究、提高監(jiān)管水平”的工作思路，著力完善“制度健全、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作規(guī)范化、制度化、日?；? 二是強(qiáng)聯(lián)合、重實(shí)效
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，讓消費(fèi)者更深層次地了解產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌價值等，從而達(dá)到培育、鞏固消費(fèi)者的目的。
五是組織召開零售客戶培訓(xùn)會。通過零售客戶培訓(xùn)、座談會等方式完善客戶經(jīng)理服務(wù)內(nèi)容
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和三標(biāo)體系的有效融合，要緊密結(jié)合提出問題、意見建議，完善措施，加大整改落實(shí)力度，切實(shí)改進(jìn)和解決存在的問題，推動體系順暢高效運(yùn)行。六
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資源，使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要完善企業(yè)家的市場評價機(jī)制，建立科學(xué)的企業(yè)家社會評價體系。要制定出既符合國際標(biāo)準(zhǔn)、又適合中國國情的有效測評指標(biāo)，對企業(yè)家
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》，建立完善廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重要事項(xiàng)的規(guī)定、廉潔自律的規(guī)定、述職述廉實(shí)施辦法，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見、考核辦法和細(xì)則
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，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)雜交油菜、脫毒馬鈴薯和近郊蔬菜，適度發(fā)展山區(qū)特色小雜糧生產(chǎn)，完善全州秋冬季糧油生產(chǎn)的區(qū)域化布局、規(guī)模化種植和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，從而提高農(nóng)業(yè)綜合效益
