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生意。令人吃驚的是,短短一年時間內(nèi),他就從一名卷煙經(jīng)營門外漢,變成了滿春街卷煙銷售量最大的零售戶。王志祥時常和同行交流經(jīng)營心得:“卷煙經(jīng)營屬于風(fēng)險
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,會上,在與企業(yè)、金融系統(tǒng)人員交流時,零售客戶代表徐海記憶猶新地回憶說:“在剛開始在網(wǎng)上進(jìn)行卷煙款支付時,因自己錯把K寶密碼記成銀行卡
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,湖北省煙草專賣局(公司)再加力度、再添舉措,進(jìn)一步加強(qiáng)對年輕干部的鍛煉培養(yǎng)。繼續(xù)開展年輕干部上掛下派,堅持將上掛下派和輪崗交流
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齊抓共管外,廣西區(qū)局要求各個市局在專項行動中要堅持“全區(qū)工作一盤棋”的思想,加強(qiáng)配合和溝通交流,形成打假破網(wǎng)的強(qiáng)大合力。
“在煙草行業(yè)內(nèi)部,
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差等群體特點,采取案例講解、聊天交流等宣傳教育方式,加深社會群眾對煙草專賣這一特殊法律制度的理解和認(rèn)識,強(qiáng)化群眾對煙草專賣制度的認(rèn)同感,從而營造起
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廣開言路,積極鼓勵職工參與企業(yè)管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要打破領(lǐng)導(dǎo)文化與職工文化的相對獨立性,深入基層一線進(jìn)行走訪調(diào)研,面對面交流、心貼心服務(wù),與職工建立
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隊,充分利用部門例會等時間分層組織學(xué)習(xí),采取現(xiàn)場提問、情景示范、交流探討等方式溫故知新,提高理解記憶效果。
3.強(qiáng)化個人自學(xué)。行業(yè)行為規(guī)范內(nèi)容層層遞進(jìn)
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;還把雪茄作為收藏的對象。盡管雪茄的收藏市場在國內(nèi)尚處于起步階段,更多還是在各雪茄俱樂部中的小范圍交流,但在國外,雪茄收藏早已成為收藏家們的一大熱門
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的工作實際,以多種形成進(jìn)行培養(yǎng)提高。一是組織大學(xué)生結(jié)合崗位特點,深入生產(chǎn)經(jīng)營實際開展調(diào)研,定期組織工作交流,指導(dǎo)大學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊熟悉提高業(yè)務(wù)水平
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,聚美優(yōu)品CEO陳歐甚至向消費者公開自己的微博地址,“因為手機(jī)里裝了微博,我可以跳過客服直接與消費者交流。通過這種方式,我可以第一時間了解到用戶