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;規(guī)范化才能讓顧客放心購買。我家原來對(duì)卷煙陳列是抱著無所謂的態(tài)度，擺放很隨意。由于家里是自選式貨架，連個(gè)卷煙專柜都沒有，當(dāng)時(shí)這樣做的心理上讓顧客親自挑選
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一下子就紅了“老板，你真行！就沖你這態(tài)度，這度量，下次我還來你家?！? 送走了這位蠻橫顧客，又開始安慰剛才出手幫忙的顧客
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外資零售商超關(guān)店數(shù)同比增長72.2%。沃爾瑪曾在一周內(nèi)閉店4家，TESCO樂購、家樂福也一度陷入關(guān)店風(fēng)波，而沃爾瑪也明確表示2014年還將關(guān)閉25家門店。上述這些零售業(yè)航母
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，取得了團(tuán)體第一名的好成績；深入開展“六五”普法宣傳教育，在原有100家普法連鎖店的基礎(chǔ)上，新增普法連鎖店200家；舉辦《新消法
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，主要基于兩方面考慮。首先，青島、濟(jì)南、青州、滕州四家卷煙廠設(shè)備設(shè)施類型相對(duì)統(tǒng)一，管理區(qū)域范圍相對(duì)集中，并且有《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》核心
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;而他們所銷售的東西又和我的超市不會(huì)發(fā)生沖突，由于我的門前熱鬧了，顧客自然也就多了。一位顧客說：“本來我是不在你家超市買東西的，可是看到你門前有賣
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限制，導(dǎo)致一些消費(fèi)者需要一次性大宗卷煙消費(fèi)需求時(shí)，要一家一家零售戶那里去收購，非常不方便。如果咱們煙草行業(yè)可以提供一次性大宗卷煙需求供貨通道，這也算是打通
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，這里距離鄉(xiāng)村比較近。農(nóng)村人的消費(fèi)能力也很大，如今農(nóng)民的生活條件好了，他們?cè)谏唐返倪x擇上不太那么計(jì)較，從我這里到達(dá)他們家距離比較近，所以
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你家店里形象不佳，顧客感覺到不舒心，雖然商品不錯(cuò)，但他們照樣會(huì)貨比三家，造成生意的流失。
所以，給顧客的第一印象非常重要
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葉（愛尚）包裝大氣，吸味柔和，再加上我是第一家購進(jìn)贏得了不少顧客的認(rèn)可。目前銷售走勢很好。還有幾款新品卷煙剛在我店上柜，有待于我來
