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，健全落實民主集中制及“三重一大”決策制度，加大領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流、能上能下等制度的推行力度，注重規(guī)范權(quán)力運行的監(jiān)督制約。
轉(zhuǎn)方式
——聚焦監(jiān)督重點
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，或者還含有生活中的不得已）。
火鍋以辣為王，為何？也許，因為辣是各種味道中最任性的吧。辣有點像閃電，能一瞬間
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，照章辦事，考核兌現(xiàn)，公示上墻。張家收購點負責(zé)人馬建方講道：“這樣做，最大好處是便于追責(zé)，公平合理，能
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;對方人數(shù)是我們的一倍，我們心里也沒底，不知道到底能抓住幾個。但當(dāng)時我們就堅信：邪不壓正！”現(xiàn)場辦案人員介紹。最終，天津的犯罪嫌疑人
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，王安石等大臣保他，神宗自己也沒有下殺他的決心，于是，派人到牢房考察蘇東坡一番。不料蘇東坡生性豁達，牢房里也能安然入睡的睡功最終救了他一命
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，卻也阻隔了畢節(jié)與外界的聯(lián)系、制約著畢節(jié)的經(jīng)濟發(fā)展。“九山半水半分田”，是當(dāng)?shù)厝藢Ξ吂?jié)自然環(huán)境的描述。這里山高水險、溝壑縱橫，是典型的喀斯特地貌，能種植煙葉
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霜雪不驚”，所以能“挺然獨立”。冬天的樹是謙和大度的，不喧嘩不虛浮，你見或者不見它，它就在那里不悲不喜，一如敦厚的農(nóng)人，
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的付出，鋪寬了一個少年前行的路途。這一切，構(gòu)成了我對中學(xué)時代最溫暖的記憶，讓我對命運的寬厚深深感恩。有了他們，再窄的路，也能越走越寬
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;切實解決客戶經(jīng)營難題。
形成聚能環(huán)。建立“煙草搭臺、小組唱戲”模式，充分激發(fā)黨員小組長作用，由煙草“兩員”定期帶領(lǐng)小組長開展市場走訪，并將走訪情況在
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客戶手中，這其中約20%為異型煙。
面對數(shù)量龐大、規(guī)格各異、分揀難度較大的異型煙，能保持如此高效有序的工作狀態(tài)，有賴于一套成熟高效穩(wěn)定的異型煙分揀包裝
