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建立了練兵試題庫16大類近200套,為練兵競賽的持續(xù)開展奠定了基礎(chǔ)。趙亮對本次競賽議程進(jìn)行了詳細(xì)安排。參賽選手、裁判員和領(lǐng)隊代表分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
馬健充分肯定了“崗位練兵
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,時常會出現(xiàn)新的情況,新的挑戰(zhàn),從而要求客戶經(jīng)理不斷提高駕馭市場的能力,面臨新情況,新挑戰(zhàn)時能夠迎難而上,能適時做出合理安排
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,由業(yè)務(wù)管理向業(yè)務(wù)監(jiān)管的雙向轉(zhuǎn)變,各單位(部門)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、全面配合,協(xié)調(diào)開展,抓好會議安排的各項工作落實
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有一伙人正在非法倒賣煙葉,并準(zhǔn)備將非法倒賣的煙葉銷售到河南省。
得此情報后,經(jīng)偵支隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)立即安排四大隊負(fù)責(zé)偵辦此案。大隊長任景倫組織精干
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具體安排部署。
副縣長黃勇指出,當(dāng)前黃土基地單元機耕路建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)一是按照已批復(fù)的機耕路建設(shè)項目,堅持9個路段11支施工隊伍強勢推進(jìn)。二是確保2011年11月底前保質(zhì)保量
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;分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)運行科長、具體工作責(zé)任人共計40余人參加了本次培訓(xùn)活動。
本次培訓(xùn)時間安排緊湊,內(nèi)容和形式新穎,采用了專家集中授課、圓桌討論、會議交流、觀摩QC小組發(fā)布會
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,及時安排自己的經(jīng)營。前兩年,煙草公司還通過手機給我們卷煙零售戶發(fā)信息,讓我們了解了煙草專賣法規(guī)知識,掌握識別假煙的技能,掌握卷煙市場動態(tài)
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;四川省煙草公司卷煙經(jīng)營管理部經(jīng)理耿宏斌介紹了2011年“七匹狼”在四川的培育情況及2012年“七匹狼”銷售安排和“七匹狼”(純雅)自主品牌培育方案;四川部分地
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進(jìn)行監(jiān)督。堅持民主集中制,凡是企業(yè)重大決策、人事任免、重大項目安排和大額資金使用等,堅持由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。堅持辦事公開民主管理制度,利用座談會、員工
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高度重視,為確保項目的順利實施,公司以原料研究所為主體,專門成立了領(lǐng)導(dǎo)組和工作組,多次召開專題會議,安排部署項目實施,