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工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為此，需要在工作中著實(shí)建立和完善員工的競(jìng)爭機(jī)制，提供好競(jìng)爭機(jī)會(huì)，“讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有
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煙農(nóng)種煙積極性，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)良性發(fā)展的重要途經(jīng)。鎮(zhèn)政府及其相關(guān)站所，從土地流轉(zhuǎn)到所需信貸資金，從商品化育苗到烘烤技術(shù)指導(dǎo)，從基礎(chǔ)設(shè)施完善到收購環(huán)節(jié)
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;打破物流配送工作的向上發(fā)展的“瓶頸”。使配送員工發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地，苦干、巧干加實(shí)干的精神，完善自我，突破自我，真正成為市場(chǎng)一線的標(biāo)兵。把行業(yè)的溫暖
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的不滿意度。為此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理的同時(shí)，應(yīng)著手完善客戶經(jīng)理市場(chǎng)拜訪的監(jiān)督管理機(jī)制，防止客戶經(jīng)理鉆制度的空子，特別要防止督查人員與客戶經(jīng)理間互相
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員，加大巡回檢查力度，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，完善好痕跡資料。三是工程建設(shè)管理組和安監(jiān)組要加大檢查監(jiān)督力度，工程建設(shè)管理過程中不能留有盲點(diǎn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)
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的病害問題、苗池的覆膜問題，以及旋轉(zhuǎn)育苗的有關(guān)技術(shù)問題等。設(shè)計(jì)施工單位要不斷完善技術(shù)，提供完整的技術(shù)操作手冊(cè)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保南泥灣示范園
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：近年來，每年都有新產(chǎn)品通過驗(yàn)收和技術(shù)專利的申報(bào)，濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品種類日臻完善，已經(jīng)在一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)廠家中脫穎而出，逐步
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意見，一是要轉(zhuǎn)換觀念，提高認(rèn)識(shí)；二是要完善機(jī)制，營造氛圍；三是要加大投入，形成長效。要造就一批“實(shí)踐技能突出
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，收購煙葉2.3萬擔(dān)，完成收購計(jì)劃80%，基本沒有全額補(bǔ)貼的煙農(nóng)，相關(guān)補(bǔ)貼表格、資料已經(jīng)完善，“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”正在兌付過程中。
今年
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和布局，加大生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉的開發(fā)力度，完善技術(shù)措施，優(yōu)化生產(chǎn)布局，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，建設(shè)好高標(biāo)準(zhǔn)基地單元示范區(qū)，
