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;不如一個口罩”?！?
更重要的是，整體的樂觀，離不開每一個個體的努力?！ ?
要實現(xiàn)樂觀的結(jié)果，要讓結(jié)果如預(yù)期般樂觀，從正式開工第一天起
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;而不是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，總是抱著多一事不如少一事的心理，放任違法違紀(jì)行為。嚴(yán)格地講這是客戶經(jīng)理缺乏行業(yè)長遠(yuǎn)大局觀，凡是違法違紀(jì)銷售卷煙的，都會
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偏少，當(dāng)時生氣的他還責(zé)怪客戶經(jīng)理為什么不提醒，這個案例告訴我們，做保姆型經(jīng)理，吃力不討好，授人以魚不如授人以漁，做
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，但總覺得不如奶奶早年做的吃起香甜。因此，每到年關(guān)，奶奶的炒米糖便在我記憶深處散發(fā)著獨特的甜香。
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;每株煙要打掉四五片葉子，看起來好像損失了，但算算賬，打掉的煙葉烤出來賣的錢還不夠成本，不如不烤，所以他只烤質(zhì)量好的煙葉。今年
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認(rèn)同？
因此，煙草行業(yè)的發(fā)聲，卷煙品牌的表達(dá)真的可以不那么高高在上了。
煙草行業(yè)和品牌該怎么發(fā)聲？不如來學(xué)學(xué)那個最應(yīng)該一板一眼
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一路坦途。無師自通的學(xué)會了面對生活中的不如意，不開心，一覺醒來，早隨著夢境無影無蹤，太陽升起的清晨，又是美好的一天！
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律師的行為，認(rèn)為室內(nèi)設(shè)吸煙室有“二手煙”風(fēng)險。但更多的網(wǎng)友表示，鄭州東站此舉“沒毛病”，堵不如疏，吸煙室的設(shè)立更有助于對吸煙群體的管理
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，轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營理念
授人以魚，不如授人以漁。
在推進(jìn)終端建設(shè)過程中，安陽市局（公司）建立符合客戶實際的終端培養(yǎng)提升機
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態(tài)度往往是認(rèn)知、情感和動機結(jié)合作用后的產(chǎn)物。那不如來看看紅塔集團如何通過影響新員工的認(rèn)知、情感和動機來改變新員工的態(tài)度，在“有效”又“有趣”的入職培訓(xùn)中影響和規(guī)范新員工行為。
如何
