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;加強涉煙數(shù)據(jù)信息庫和情報研判體系建設(shè)，依托信息化、大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析線索、研判規(guī)律，提高精準打擊水平。
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動能管理系統(tǒng)、能耗監(jiān)控系統(tǒng)等信息化平臺，進行能源消耗分析，理清用能現(xiàn)狀；每月統(tǒng)計各用能部門能耗數(shù)據(jù)，細化量化能耗指標，定期調(diào)整
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，健全信息網(wǎng)絡(luò)，廣拓案源渠道，充分發(fā)揮卷煙市場監(jiān)管協(xié)作聯(lián)動機制的作用，提高信息化辦案能力。 四是加強內(nèi)部監(jiān)管。利用內(nèi)管系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對比
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，“兩化”融合將從單一企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群延伸，從工業(yè)信息化向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)信息化延伸。新一代信息技術(shù)的應(yīng)用將改變企業(yè)信息化建設(shè)模式。隨著智能化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，
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，讓制度“用”起來。制度體系建設(shè)是企業(yè)強基固本的重要抓手，是規(guī)范約束員工行為和企業(yè)運行有序化、規(guī)范化的保障。重點推進制度建設(shè)與信息化的融合，向縣局推廣制度工作臺卡
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;對標識缺失或是標識字跡模糊的進行重新張貼，確保標識醒目，為案件信息來源拓寬渠道。二是壓實責任，嚴格把關(guān)。安排專人負責關(guān)注熱線信息化管理平臺及工單派發(fā)群信息
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、財務(wù)報告類、其它類4個類別分類整理，并通過信息化手段將資料分門別類進行登記，提高檔案查閱效率。四是強化整理歸檔，針對會計資料實施分類、編頁、目錄、裝訂、編號等規(guī)范化
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，幫助客戶在店鋪打造和信息化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，建設(shè)標準門頭1137戶，打造標準店鋪3898戶，建成星級現(xiàn)代終端10680戶、數(shù)采終端13442戶
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，精準掌握信息網(wǎng)。線上依托信息化手段，排查網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營電子煙相關(guān)企業(yè)信息，全面查找轄區(qū)內(nèi)售賣電子煙的實體店及生產(chǎn)企業(yè)；線下暢通12313、12315
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等標準文件，積極開展標準文件的宣貫并要求員工嚴格執(zhí)行。四是“碼”上辦。利用二維碼技術(shù)，在微信小程序中進行設(shè)備管理，有效提高了設(shè)備信息化管理水平。五是“巧”改善。發(fā)動
