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配置資源、積累實(shí)力。
馬克思在《資本論》中將商品進(jìn)入市場稱為“驚險的一跳”，正是這一跳才最終實(shí)現(xiàn)了商品的價值。擁有了上規(guī)模產(chǎn)量的卷煙品牌，同樣要實(shí)現(xiàn)市場上的“驚險一跳
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品牌逐步融入市場，占據(jù)一定的市場份額，真正把“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”落到實(shí)處呢？
一是強(qiáng)化工商協(xié)同營銷機(jī)制。切實(shí)把降低危害作為“卷煙上水平”的重點(diǎn)
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1997年制假鼎盛之時，全縣年產(chǎn)假煙250萬條以上，其中80%假冒云南各種香煙品牌。巨量假煙流入市場，直接導(dǎo)致云南煙業(yè)衰退。
隨著打假力度加大
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T——威脅：“7匹狼（通仙）”的威脅主要來自于知名高端卷煙的強(qiáng)大競爭力。我們知道任何一樣事物也好產(chǎn)品也罷，進(jìn)入市場消費(fèi)者都需要一段時間的接受
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管理，嚴(yán)厲打擊擅自收購、囤積、加工、販運(yùn)煙葉等行為，從源頭控制下低等煙流入市場，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)任務(wù)完成。
會議決定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，
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;目的都是為了新品牌能夠較快的融入市場，為“黃山”品牌的發(fā)展再升一個級別。
作為安徽省黃山市歙縣一線的營銷人員，是市場接觸頻次較多的市場調(diào)研人，對市場需求
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他，只求奉獻(xiàn)不圖索取，從來不因為自己深入市場一線辛苦的奔波忙碌不止而影響他熱愛煙草的信念。
他那張憨厚、樸實(shí)的笑臉總能讓人感覺到親切與信任，他就是
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，將專業(yè)化補(bǔ)貼直接兌現(xiàn)到煙農(nóng)的專用存折上。
在專業(yè)化農(nóng)機(jī)和專業(yè)化植保方面，采取競標(biāo)的方式，引入市場競爭機(jī)制，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。操作模式
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意味著商機(jī)。怎么樣才能判斷和分析出商品的流行趨勢呢？閉門造車肯定不行。那就要我們零售客戶深入市場、深入到顧客中間去收集市場信息，然后把收集來的信息進(jìn)行提煉、加工、匯總
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，煙草基層服務(wù)站在維護(hù)行業(yè)形象和“兩個至上”原則中扮演關(guān)鍵角色。需定期進(jìn)行市場分析，傾聽群眾聲音。深入市場，調(diào)查研究，通過政策宣導(dǎo)、資料發(fā)放、專題講座
