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分解計劃，落實烤煙生產(chǎn)收購合同制，不斷完善合同管理辦法，防止合同流于形式、形同虛設；全面推廣電子合同，嚴格按程序?qū)⒑贤淮稳婧炗?/div>
加強工作考核。把今年的工作目標進行逐季、逐月、逐周分解，每周召開一次工作例會，通報工作進展情況，對存在的工作難點，分析原因，限定
集團黨委要求，每年下發(fā)創(chuàng)建全國文明單位工作計劃和任務分解表，落實責任、分步推進、務求實效，將創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、黨建工作以及員工整體素質(zhì)發(fā)展有機結合
個煙葉收購點開展了專項核查工作。
據(jù)了解，該區(qū)重點檢查2012年烤煙生產(chǎn)收購計劃分解、煙地落實、合同草簽、育苗及育苗物質(zhì)使用管理情況。通過對烤煙生產(chǎn)部門實施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督專項檢查
;考核。明確工作目標，并對目標進行分解，落實到人，抓好品牌上柜率，并納入績效考核工作中，確保品牌培育出成效。
四是密切關注金圣
質(zhì)量,打造全區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地。
??? 該縣通過把烤煙種植計劃面積、收購數(shù)量、稅收任務分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),有效穩(wěn)定烤煙種植面積；組織人員進村入戶,通過開村民會、發(fā)放宣傳資料等形式,做好
