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。實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)機械化，是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的需要。隨著我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和優(yōu)化，農(nóng)村經(jīng)濟呈多元化發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，農(nóng)民
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煙草在線專稿 摘要：在倡導共建和諧社會卻又處在這個多元化發(fā)展時代的今天， 做好網(wǎng)絡輿情的引導和管理，是當前行業(yè)各單位一項十分重要的工作和任務。在“二個
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多種形式的宣教活動，營造良好的輿論氛圍
在當前信息多元化、快速化時代，加強思想教育工作，不能只停留在過去作報告、造輿論或單純的政治說教上，結合
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;必須盡快完成多元化品牌的建立。
《中國名牌》雜志社總編顧環(huán)宇：任何一個品牌任何一個行業(yè)，它有一天隨著社會的進步，這類的產(chǎn)品可能不再消費了，
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；購物渠道向線上轉移，享受便捷購物體驗。同時，消費者偏好也呈現(xiàn)多元化，健康、環(huán)保、品牌文化等因素成為選購時的重要考量。“消費降級”不僅反映了市場波動
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、用養(yǎng)結合”。5年來，行業(yè)堅決扛穩(wěn)抓牢保障國家糧食安全政治責任，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，因地制宜打造“煙葉+N”多元化產(chǎn)業(yè)體系，構建完善種糧保安
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壓力，行業(yè)參與者采取了多元化策略。產(chǎn)品組合與定價策略調(diào)整：領先企業(yè)如斯堪的納維亞煙草集團（STG）進行了顯著的“產(chǎn)品組合理性化”。該公司在
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;服務模式迎來質(zhì)的飛躍隨著時代發(fā)展，傳統(tǒng)單一服務熱線的局限性逐漸顯現(xiàn)：使用頻率低、問題處理周期長、服務機制不夠靈活，難以滿足零售戶日益多元化、個性化的服務需求
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動態(tài)平衡，是營銷提質(zhì)增效的根本前提。傳統(tǒng)的“坐商”思維和“一刀切”的投放模式已難以適應日益?zhèn)€性化、多元化的消費需求。深化數(shù)據(jù)驅動決策。組織客戶經(jīng)理隊伍，充分利用現(xiàn)代營銷系統(tǒng)
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泉水般奔涌而出？威海市局的答案是：搭建多元化平臺，在實戰(zhàn)中淬煉真金。抓“工匠人”計劃引領成長。實施技能人才“工匠人”行動計劃，鼓勵員工考取各類
