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！更是
小店暢銷煙的主力軍之一?！?/div>
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;每天都要服務(wù)于顧客，在經(jīng)營中，服務(wù)方式和服務(wù)質(zhì)量直接影響到我們小店的興旺問題，近年來，隨著人們生活水平的不斷提高，顧客對我們
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，顧客絡(luò)繹不絕?？粗鴮γ骘埖甑膩韥硗念櫩?#xff0c;都說附近每增加一戶人家或是一個(gè)飯店將會為我的小店帶來一定的生意，但是我感覺不到我店里的顧客有多少是從對面飯店帶來
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;說話時(shí)卻那么牛氣，他說：“本來貨不多主要是安排照顧大戶的，但看你進(jìn)了100件礦泉水就給你安排了5件?！碑?dāng)時(shí)我還想，我批發(fā)給小店1件尖叫才賺1元
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同行拼價(jià)格，而是比服務(wù)，比特色，相信一定會在賣煙的道路上創(chuàng)出一條致富路。
下定決心的王開東很快把小店重新粉刷了一遍，并主動聯(lián)系煙草公司申辦
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整箱的批發(fā)給鄉(xiāng)下小店，整件飲料的利潤才只有1元，且還必須是提供免費(fèi)送貨上門服務(wù)。而靠零售飲料每年卻賣的不到5箱，有的飲料竟然還賣到過了保持期。
可自今年3月
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。一條街一年之內(nèi)如雨后春筍般開了5個(gè)大超市，競爭異常激烈。我們零售戶房租漲價(jià)，店里生意不像以前那樣好做，小店的營業(yè)額逐漸下降，物價(jià)再繼續(xù)上漲
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。
對于農(nóng)村的小店鋪來說，顧客多是住在附近的鄰居，他們來店里不一定是來消費(fèi)的，可能只是串門兒或隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。因此，我們不但要吸引顧客，還要
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，只要買貨必來我的小店，而且逢人就說我的小店好，為顧客著想、替顧客分憂。
揣摩顧客的心里，尊重每一位顧客
零售戶胡新華
沒有顧客
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就是5000塊，很難真正起到作用?！蓖跸壬f自己是開小店的，盡管他也很支持禁煙令，但若真有客人在他店里抽煙，他也只會提醒一下，“你
