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司各部門提出要求。一要把卓越績效管理作為戰(zhàn)略管理工具，通過尋找標(biāo)桿、主動對標(biāo)、查找差距、持續(xù)改進(jìn)，最終落實到企業(yè)績效的持續(xù)提升中，落實到“雙一流”戰(zhàn)略目標(biāo)中
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;設(shè)立《提高重大法律風(fēng)險防控精準(zhǔn)度》精益課題，充分運用TWI精益工具，加強過程管理、精準(zhǔn)防控，引導(dǎo)干部職工提高重大法律風(fēng)險識別防控意識和技能，
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煙味，坐綠皮車就該吸二手煙嗎？
目前，我國已在飛機、高鐵、動車、大巴、公交車、地鐵等公共交通工具內(nèi)全面禁煙，但絕大多外觀為橄欖綠的普通客運
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，“問”即誠心交談、詢方問計，“切”即制定措施、解決問題；要綜合運用對比分析法、因果分析法、相關(guān)分析法、趨勢分析法和價值流圖分析法等工具，查找
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；既是一本工具書，也是一本教科書，對正在從事復(fù)烤加工工作的從業(yè)者、中國煙草行業(yè)發(fā)展的愛好者以及正在學(xué)習(xí)煙草科學(xué)的相關(guān)人員等提供了有力的理論指導(dǎo)；也對如何
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價值流、5Why等精益工具，制訂《新能源送貨車使用管理規(guī)范》《新能源送貨車充電SOP》《新能源送貨車安全檢查SOP》等工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，為新能源送貨車輛的正式運行理順了流程
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路徑、工作流程和診斷工具方法，明確工作分工、工作步驟和預(yù)期目標(biāo)等，為開展科學(xué)有效的集中診斷夯實基礎(chǔ)。
同時。制定“自我診斷”活動計劃，通過“自我診斷”和“管理診斷
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歷史，續(xù)寫軍人風(fēng)采。
參觀中，消防救援特勤中隊的，消防員為大家介紹了新型消防車裝備，并為大家展示了救援常用的設(shè)備工具。走進(jìn)消防隊員整潔有序
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，引導(dǎo)客戶養(yǎng)成“先進(jìn)先出”的銷售好習(xí)慣。
二是通過微信等即時通信工具發(fā)送溫馨提示。加強與客戶的溝通交流，提醒客戶高溫期間多注意防暑降溫，避免因高溫天氣外出
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，打掃和清理收購場所、收購仺庫，設(shè)立煙農(nóng)休息場所，配備供應(yīng)煙農(nóng)飲用茶水工具。主動爭取縣委、縣政府的支持，由縣委、縣政府組織召開全縣煙葉收購工作會議
