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%，鄉(xiāng)村客戶約占總客戶數(shù)43%，通過(guò)集中培訓(xùn)、上門(mén)指導(dǎo)等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶自愿主動(dòng)提升店面形象，指導(dǎo)客戶做好柜臺(tái)陳列，有效改變農(nóng)村小店
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主觀能動(dòng)性，自發(fā)規(guī)劃店面形象，改善終端環(huán)境，展示終端建設(shè)成果，樹(shù)立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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，呈現(xiàn)的是服務(wù)，支撐的是就業(yè)和民生。要立足提升農(nóng)村零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和贏利水平，助力店鋪改造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)店面形象和經(jīng)營(yíng)效益“雙提升”。要強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能
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標(biāo)準(zhǔn)流程，圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)業(yè)態(tài)群，指導(dǎo)零售客戶加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、庫(kù)存管理、店面形象管理等；著力打造特色主題終端，引導(dǎo)零售客戶通過(guò)色彩陳列
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，重點(diǎn)對(duì)零售客戶經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“精準(zhǔn)診斷”，幫助指導(dǎo)客戶優(yōu)化店面布局，拓展品牌寬度和高度，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保營(yíng)銷(xiāo)工作高效落地。三是
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”，綜合運(yùn)用5S現(xiàn)場(chǎng)管理理念、特色主題陳列、“黃金視角”展示等陳列方式，穩(wěn)步擴(kuò)展現(xiàn)代終端數(shù)量、提高建設(shè)質(zhì)量，全力刷新店面“顏值”。四是聚焦客戶培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)
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;優(yōu)化拜訪計(jì)劃，建立更加精準(zhǔn)、靈活、快捷的服務(wù)模式，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)效率。三是終端賦能，提升店面形象。大力推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興示范店”建設(shè)工程，
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，普查卷煙零售戶店面門(mén)頭、燈箱、宣傳畫(huà)、柜臺(tái)貼紙是否存在煙草制品宣傳；同時(shí)，將中小學(xué)、幼兒園周邊卷煙零售戶登記造冊(cè)、實(shí)時(shí)更新、重點(diǎn)監(jiān)管，以上門(mén)宣傳引導(dǎo)
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約3平方米，并在店鋪門(mén)口貼出了招租的廣告。分租出去的這兩間店面，一間賣(mài)早餐，一間賣(mài)烤串，目前生意都不錯(cuò)。通過(guò)這樣的方式，我減少
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“1＋1＋1”結(jié)對(duì)共建，主動(dòng)幫扶困難零售客戶整理店面、明碼標(biāo)價(jià)。二是堅(jiān)持“終端賦能”，持續(xù)改善消費(fèi)環(huán)境。大力推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)店”建設(shè)工程，
