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完善工廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系。繼續(xù)整合標(biāo)準(zhǔn)與制度、標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)之間交叉、并存現(xiàn)象，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審，著力解決責(zé)任不清、管理不細(xì)等問(wèn)題，推行“標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量責(zé)任制”，促進(jìn)
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煙草在線(xiàn)南昌消息 江西南昌市煙草在干部考察工作中，為防止和杜絕干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，著力抓好干部考察的監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督全程化。
推行
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市場(chǎng)潛力。推行工作逐級(jí)下沉。在沙河成立第四市場(chǎng)監(jiān)管稽查隊(duì)，專(zhuān)賣(mài)科三位科長(zhǎng)分包四個(gè)稽查隊(duì)，嚴(yán)查真品卷煙非法流入，嚴(yán)查非法生產(chǎn)卷煙，嚴(yán)查無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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優(yōu)良；二是全面推行良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP），進(jìn)一步提高煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平和質(zhì)量安全性，為基地單元可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
雙方在
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成本意識(shí)和當(dāng)家理財(cái)意識(shí)。從物流建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)算成本賬、效益賬，從提效率上要效益，從減浪費(fèi)上降成本。全面推行物流預(yù)算、核算和定額管理，把“減少浪費(fèi)
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，細(xì)分烘烤作業(yè)單元，全面推行“約烤”制度，有效解決煙農(nóng)烤房問(wèn)題，確保“耕者有其田”。
隊(duì)伍組建到位。服務(wù)部按照一個(gè)烘烤單元匹配1-3名專(zhuān)業(yè)烘烤師
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，周密安排部署2016年全省卷煙物流工作。
一是全面推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造安全、整潔、高效、有序的工作環(huán)境，扎實(shí)開(kāi)展流程優(yōu)化、浪費(fèi)點(diǎn)查找活動(dòng)，提升資源
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、市場(chǎng)監(jiān)管等行政司法部門(mén)和具體辦案人員查大案查重案的積極性。
二是加大真煙外流問(wèn)責(zé)處罰。推行真煙外流三重處罰措施，對(duì)于真煙外流被查處的，真煙來(lái)源地縣級(jí)局如數(shù)全部回購(gòu)
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審核關(guān)，不錯(cuò)支、不漏支，加強(qiáng)對(duì)賬管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。
四是嚴(yán)執(zhí)行。推行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格履行事前預(yù)算、事中控制、事后監(jiān)督，加強(qiáng)
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最大裝載量為標(biāo)準(zhǔn)輪流多次配送，將條狀單車(chē)定量送貨，改變?yōu)槠瑺疃嘬?chē)彈性送貨。
“5T+N”新配送模式推行以來(lái)，共優(yōu)化整合全市范圍卷煙配送線(xiàn)路15條
