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;嚴(yán)把“四關(guān)”抓好關(guān)鍵流程的監(jiān)管工作，切實(shí)推動(dòng)專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制發(fā)揮作用。
一是日常監(jiān)管關(guān)口前移，嚴(yán)把“事前”關(guān)。內(nèi)管派駐部門主動(dòng)工作，認(rèn)真參與卷煙經(jīng)營(yíng)管理
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，提升辦案效率和市場(chǎng)監(jiān)管水平。
“互聯(lián)網(wǎng)+管理”，持續(xù)精益改善。建立“綜合管理信息平臺(tái)”，把日常事務(wù)全部錄入平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)日常管理
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內(nèi)容，展現(xiàn)日常服務(wù)落實(shí)情況。比賽采取自愿組隊(duì)的方式，每?jī)扇艘唤M，分別扮演客戶與客戶經(jīng)理兩個(gè)角色，由5位有豐富服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任評(píng)委。各組比賽用不同的方式生動(dòng)
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（規(guī)格）市場(chǎng)占有率，維護(hù)良好卷煙市場(chǎng)狀態(tài)。
三是把準(zhǔn)實(shí)情，實(shí)施有效日常監(jiān)管。通過(guò)對(duì)比分析銷售數(shù)據(jù)，將銷售區(qū)域、客戶、品牌、數(shù)量等進(jìn)行分類
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;并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新，做好實(shí)時(shí)走訪監(jiān)管。
二是強(qiáng)化法律宣傳，拓寬涉煙舉報(bào)渠道。以法律法規(guī)宣傳為抓手，利用日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、發(fā)放宣傳資料等方式
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了定期檢查，切實(shí)落實(shí)卷煙入庫(kù)、出庫(kù)、分揀、送貨“全流程、全覆蓋”日常監(jiān)管，確?！秶?guó)家煙草專賣局辦公室關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的通知》和《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于卷煙打碼銷售
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檢查保養(yǎng)。加強(qiáng)駕駛員安全教育，提高安全意識(shí)，要求駕駛員出車前嚴(yán)格檢查車輛，嚴(yán)格日常檢修程序，對(duì)車輛剎車系統(tǒng)、輪胎等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)
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違法行為，切斷卷煙的非法運(yùn)輸通道。
三是突出工作重點(diǎn)，筑牢“監(jiān)管防線”。對(duì)日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的屢次違法經(jīng)營(yíng)戶、近期進(jìn)貨異常的重點(diǎn)戶和全縣范圍內(nèi)的副食批發(fā)部、名煙名酒店等重點(diǎn)異常
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的日常養(yǎng)護(hù)管理、庫(kù)區(qū)維護(hù)、精益物流開展等情況與相關(guān)人員進(jìn)行了溝通交流。
關(guān)于下一步工作，調(diào)研組要求，一是要加強(qiáng)煙葉安全養(yǎng)護(hù)管理，做好日常安全檢查、庫(kù)區(qū)安全
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一是宣傳與引導(dǎo)相結(jié)合。通過(guò)微信群、qq群、電話告知、日常走訪等方式及時(shí)向客戶宣傳可投放貨源標(biāo)準(zhǔn)，幫助零售客戶做好市場(chǎng)分析，引導(dǎo)客戶及時(shí)調(diào)訂適銷重點(diǎn)品牌，實(shí)現(xiàn)
