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，系統(tǒng)治理優(yōu)化煙草市場(chǎng)秩序；聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化與素質(zhì)提升，人崗相適激發(fā)人才隊(duì)伍活力；聚焦改革創(chuàng)新與對(duì)標(biāo)競(jìng)位，精益管理釋放企業(yè)運(yùn)行效能
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力度，支持鼓勵(lì)其在崗位上進(jìn)一步發(fā)揮積極作用，充分激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)造活力；行業(yè)各單位要積極營(yíng)造勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代風(fēng)尚，打造高素質(zhì)技能
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;持續(xù)在強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、推動(dòng)品牌發(fā)展上下功夫，持續(xù)在完善治理體系、提高治理效能上下功夫，持續(xù)在加快隊(duì)伍建設(shè)、提升隊(duì)伍活力上下功夫，持續(xù)在提升企業(yè)軟實(shí)力、營(yíng)造良好
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紅色教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展活力。二是持續(xù)做好對(duì)外培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)工作。充分利用中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院中“培訓(xùn)集市”平臺(tái)，發(fā)布特色培訓(xùn)項(xiàng)目和下半年培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)各單位溝通聯(lián)系，做好
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了每一個(gè)軍訓(xùn)動(dòng)作。軍訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員分成8個(gè)小隊(duì)，每個(gè)小隊(duì)充分發(fā)揮智慧，展示了風(fēng)格各異的隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)徽等，充分展示了煙機(jī)青年職工們的青春活力
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，調(diào)整后利潤(rùn)增長(zhǎng)3.6%。調(diào)整后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率上升40個(gè)基點(diǎn)至44.3%?！霸谖业男陆巧?0周后，我對(duì)英美煙草公司在2023年上半年的彈性表現(xiàn)和整個(gè)組織的新活力感到滿意，
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;進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)工作的提升和發(fā)展。同時(shí)，通過(guò)此類(lèi)競(jìng)賽，也增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的活力。
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動(dòng)力、激活力、聚合力。
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的客戶我優(yōu)惠”“我的客戶我獎(jiǎng)勵(lì)”系列活動(dòng)，季度進(jìn)行激勵(lì)表彰；加強(qiáng)工商協(xié)同，開(kāi)展“數(shù)字終端之星”評(píng)選活動(dòng)，有效激發(fā)終端活力。
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數(shù)字化管理良好生態(tài)。強(qiáng)化課題引領(lǐng)，激發(fā)創(chuàng)新活力。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，從商業(yè)數(shù)據(jù)智能分析、在線流程引擎、辦公軟件在線協(xié)同等方面尋求突破
