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的個體戶及時辦理入網(wǎng)，優(yōu)化市場資源配置，維護(hù)卷煙零售客戶利益，提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
建立一支高素質(zhì)的卷煙營銷服務(wù)隊伍。不斷加強卷煙營銷人員管理考核
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，盡最大可能地幫助零售客戶把握好商機(jī)，提高卷煙的銷售利潤，最大程度地緩和卷煙貨源不足對零售客戶造成的盈利影響。
三是真情增值服務(wù)到位。學(xué)會換位思考
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的個體戶及時辦理入網(wǎng)，優(yōu)化市場資源配置，維護(hù)卷煙零售客戶利益，提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
二是建立一支高素質(zhì)的卷煙營銷服務(wù)隊伍。不斷加強卷煙營銷人員管理
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實農(nóng)村市場，提升客戶服務(wù)質(zhì)量和水平。三是抓好市場維護(hù)工作，加強市場走訪，做好客戶營銷技能培訓(xùn)，努力提升客戶盈利水平，做到輕松營銷
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煙草在線萬載消息 近日，江西萬載縣煙草分公司為進(jìn)一步加快轄區(qū)零售終端建設(shè)步伐，從提升卷煙零售戶終端形象、經(jīng)營能力與盈利水平入手，對縣城片區(qū)20戶優(yōu)質(zhì)
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;市煙草公司的卷煙供應(yīng)和營銷人員的服務(wù)情況，并詳細(xì)了解聯(lián)系點經(jīng)營戶目前的緊俏品牌和滯銷品牌，以及卷煙品牌的市場走勢和盈利水平。
樊口所（部）
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;規(guī)格）的市場價格、社會庫存、客戶盈利水平等情況進(jìn)行及時收集、分析，提高商情分析質(zhì)量，把握價格變動，增強市場調(diào)控能力。
三是抓好客戶服務(wù)源頭
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市場調(diào)研工作提供人員保障和支持。二是明確重點，找準(zhǔn)方向。此次市場調(diào)研主要圍繞客戶卷煙銷售情況、銷存比例、品牌銷售結(jié)構(gòu)、客戶盈利情況以及市場價格，同時認(rèn)真了解客戶對貨源分配
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及時了解了每天的進(jìn)銷存情況，做到賬目心中有數(shù)，為每一次訂煙提供準(zhǔn)確信息，還能及時了解卷煙的盈利情況，相當(dāng)于免費請個“小管家”，通過使用
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經(jīng)營戶守法經(jīng)營意識，凈化農(nóng)村卷煙零售市場，提高農(nóng)網(wǎng)卷煙零售經(jīng)營戶盈利水平。
