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開(kāi)拓工作取得新突破。
積極探索拓展國(guó)際市場(chǎng)的新思維、新模式和新方法，確定了搭建一個(gè)運(yùn)作平臺(tái)、鞏固一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)、培育一個(gè)國(guó)際化品牌、做實(shí)一個(gè)境外實(shí)體、構(gòu)建一個(gè)支撐體系、鍛煉一支隊(duì)伍、建立
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，進(jìn)一步提高反腐倡廉執(zhí)行力和執(zhí)行能力，深入落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動(dòng)工作整體推進(jìn)，切實(shí)做到教育防范有新思路，制度落實(shí)
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），到“一脈相承，品高境遠(yuǎn)”的黃山（軟一品），再到“超值新突破”的黃山（大壹品），
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、規(guī)模連片工作取得突破，共規(guī)劃植煙片區(qū)109片，其中500畝以上14片，1000畝以上2片，為面積落實(shí)、質(zhì)量提升奠定了基礎(chǔ)；四是
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突破口為重點(diǎn)，從增加金圣（硬行云）上柜戶數(shù)和長(zhǎng)白山（天韻）定點(diǎn)戶的訂購(gòu)量以及加強(qiáng)金圣形象店、名煙名酒店和超市的金圣低焦油系列銷(xiāo)售
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，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)苦干作風(fēng)，勇于“亮劍”，敢于“亮劍”，切實(shí)做到“兩突破，兩提升，三加強(qiáng)，一深入”。一是
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;力度再大一點(diǎn)。要圍繞“每個(gè)地市打掉1-2個(gè)符合國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件”的既定目標(biāo)，解決好“三個(gè)問(wèn)題”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”：即繼續(xù)解決好認(rèn)識(shí)問(wèn)題、方法問(wèn)題和力度
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;”，借此提升“玉溪”品牌的形象，帶動(dòng)紅塔品牌的發(fā)展，確保“玉溪”品牌實(shí)現(xiàn)高端突破。同時(shí)，紅塔加大了低焦油卷煙產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)培育力度，
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、民主評(píng)議黨員和干部情況、先進(jìn)評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)情況、職代會(huì)提案落實(shí)情況、車(chē)輛費(fèi)用使用情況、職工水電費(fèi)收繳情況等內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)，把公司的各項(xiàng)工作置于全體職工的監(jiān)督之下。
二是以制度創(chuàng)新為突破
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回顧了嬌子發(fā)展歷程和成績(jī)，他指出，為了推動(dòng)?jì)勺悠放频某掷m(xù)進(jìn)步、健康發(fā)展和跨越趕超，要通過(guò)適度調(diào)控，保持合理的市場(chǎng)總量份額，突破品牌
