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，能源定額“一塊屏”。走進動能集控室，一塊藍色“駕駛艙”式的大屏映入眼簾。大屏上，密密麻麻的能耗數(shù)據(jù)不斷跳動更新，這便是動力車間能源定額數(shù)字化管控
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等進行全面規(guī)劃，避免資源浪費和重復(fù)建設(shè)。通過“協(xié)同采購、共享庫存、精益維護”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)相互協(xié)同，充分發(fā)揮“計劃管控”在備件供應(yīng)鏈管理中的核心功能，統(tǒng)籌行業(yè)
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。細化質(zhì)量管控 匠心鑄造精品2025年，就地技術(shù)改造項目各區(qū)域施工作業(yè)面全面鋪開，土建施工、安裝工程、設(shè)備進場等陸續(xù)推進，對項目管理工作提出了更大挑戰(zhàn)、更高
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投入，什么是無效消耗，降本增效才有意義?！弊?025年起，武漢卷煙廠將財務(wù)管理目標從“成本管控”升級為“價值創(chuàng)造”，聚焦業(yè)務(wù)流程核心環(huán)節(jié)
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MES系統(tǒng)基于生產(chǎn)要素全維度建模，貫通生產(chǎn)管理、質(zhì)量追溯、設(shè)備互聯(lián)與成本控制四大模塊，形成了“人、機、環(huán)”全要素數(shù)字化映射。這種制造體系不僅實現(xiàn)了從訂單到成品的全流程透明管控
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差異化目標指標，精準施策進行階梯式降耗管理，其中重點規(guī)格產(chǎn)品確立高于行業(yè)基準的專項降耗指標，小品規(guī)更是提出突破性廢煙優(yōu)化目標。在精益管控方面，
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系統(tǒng)基于生產(chǎn)要素全維度建模，貫通生產(chǎn)管理、質(zhì)量追溯、設(shè)備互聯(lián)與成本控制四大模塊，形成了“人、機、環(huán)”全要素數(shù)字化映射。這種制造體系不僅實現(xiàn)從訂單到成品的全流程透明管控
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，制絲、卷包、動力、物資管理科為責任部門的“144”成本管控機制，結(jié)合對標管理、考核管理等舉措，強化成本管控力度。“今年以來，我們將‘生產(chǎn)調(diào)度合理性
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管控平臺。山東省局（公司）依托全省系統(tǒng)較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源體系，建設(shè)物流條線省市兩級統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范的資源中心，打造全省卷煙物流綜合管控平臺
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成果，供學(xué)習借鑒、共享共用。寧波市局（公司）工作人員應(yīng)用智控大屏管控物流業(yè)務(wù)運行。?“十四五”以來，浙江省煙草專賣局（公司
