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卓越績(jī)效，強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力”的工作主線，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)精益管理，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)制造、降本增效，促進(jìn)工廠獲得新的發(fā)展。
座談會(huì)
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。三是強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)，突出規(guī)范化管理實(shí)質(zhì)。精益管理是對(duì)烤煙生產(chǎn)、“兩煙”經(jīng)營(yíng)、專賣管理工作質(zhì)量、效率的綜合評(píng)估。從規(guī)范簽訂煙葉種植合同、規(guī)范烤煙生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)，深入推進(jìn)
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搶市場(chǎng)、要銷量、上結(jié)構(gòu)、增效益。
三是在精益管理、降本增效上發(fā)力，持續(xù)深化企業(yè)管理。堅(jiān)持和落實(shí)“打基礎(chǔ)、精管理、重創(chuàng)新、增效益”工作總體要求，堅(jiān)持不懈推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新
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;為“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)”打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。
三是突出精益管理植入，持續(xù)提升基礎(chǔ)工作規(guī)范運(yùn)行。強(qiáng)化物資采購(gòu)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)監(jiān)管、安全維穩(wěn)等精細(xì)化管理水平，積極開展模擬交叉
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;做到精準(zhǔn)管理、精益管理和效果管理。開展持證戶大摸底活動(dòng)，消除空白村、空白社區(qū)、空白街道，提高持證經(jīng)營(yíng)率。加大宣傳力度，公布打假打私政策，曝光典型
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落實(shí)國(guó)家局“精益管理、降本增效”管理要求，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，嚴(yán)控投資規(guī)模，優(yōu)化資源配置，突出投資重點(diǎn)，規(guī)范投資管理，提高
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季度對(duì)標(biāo)評(píng)估會(huì)議，評(píng)審對(duì)標(biāo)過程中存在的問題，明確各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)桿部門，評(píng)估改進(jìn)措施可行性。
三是要融入精益管理思想，通過對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)分析暴露管理缺陷
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煙葉生產(chǎn)精益管理實(shí)施以來(lái)，湖南郴州宜章縣煙草專賣局（分公司）以推廣實(shí)用適用生產(chǎn)技術(shù)為抓手，規(guī)劃建設(shè)“示范區(qū)、示范片、示范點(diǎn)、示范戶”四級(jí)
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管理水平。在倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送等環(huán)節(jié)持續(xù)推進(jìn)精益物流，精益管理理念落實(shí)在具體工作中，通過精益思想的落實(shí)、管理方式的創(chuàng)新、工作流程的優(yōu)化，不斷提升物流
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，楚雄卷煙廠將以“爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)30-80萬(wàn)箱規(guī)模標(biāo)桿工廠”為目標(biāo)定位，緊扣精益管理和規(guī)范管理兩條主線，著力提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平、質(zhì)量控制水平、成本控制水平、規(guī)范管理水平
