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;更好贏得消費(fèi)者的支持，促進(jìn)行業(yè)健康和諧發(fā)展，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須面對的重要課題。
一、卷煙營銷基礎(chǔ)活動(dòng)開展的背景及效果。
為持續(xù)提升卷煙營銷市場化取向改革
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南巡發(fā)表了重要講話，肯定了當(dāng)時(shí)條件下市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在此背景下，國有企業(yè)興起第一輪三產(chǎn)公司成立的高潮。當(dāng)時(shí)主要考慮的是多種經(jīng)營，解決富余人員的就業(yè)問題
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;”也是這樣的思路。
這兩個(gè)方面的原因，又還原了需求多樣化、市場多元化的趨勢。
需求多樣化的本質(zhì)是年輕化、個(gè)性化、碎片化，這是更大的時(shí)代背景，卷煙消費(fèi)
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多元化的背景下，中支煙的出現(xiàn)彌補(bǔ)了常規(guī)和細(xì)支的不足。
其三，中支煙具有可持續(xù)性。細(xì)支煙的快速崛起，打破了常規(guī)煙一統(tǒng)天下的局面，消費(fèi)者對細(xì)分
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義不容辭，責(zé)無旁貸。在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等各項(xiàng)工作進(jìn)入關(guān)鍵階段的大背景，面對日益嚴(yán)峻的改革發(fā)展形勢，必須要鍛造更加堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)航力量。
對此，筆者認(rèn)為
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，對體驗(yàn)的要求。細(xì)支煙、中支煙相比粗支煙的體驗(yàn)優(yōu)勢，一個(gè)是更便利，在消費(fèi)場景持續(xù)受限的背景下，更快捷、更迅速的吸食過程，讓細(xì)支煙、中支
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經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)期。在總體消費(fèi)者信心指數(shù)受新冠疫情影響的背景之下，我們的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了怎樣的變化？疫情沖擊過后，我們最想把錢花在哪兒？
疫情
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一、精益營銷概念和卷煙精益營銷背景。
（一）精益營銷概念。
精益營銷也稱精益化營銷，是以占有有效市場為目標(biāo)，采用細(xì)分市場、聚焦
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一、新零售提出背景及現(xiàn)狀。
1.新零售提出背景及概念。
2016年10月，馬云在阿里云棲大會(huì)上的演講中首次拋出“線上+線下+物流”深度融合的“新零售”理念
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的時(shí)候，越需要國有企業(yè)承擔(dān)起保證國家財(cái)政收入、助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)事業(yè)，保障消費(fèi)者權(quán)益的重?fù)?dān)和責(zé)任，工作抓早抓實(shí)方能履行好責(zé)任。在這樣的大背景下
