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，最終研發(fā)出備件管理系統(tǒng)和分揀設(shè)備移動(dòng)巡檢系統(tǒng)兩項(xiàng)。系統(tǒng)投入使用后，有效提縮短了備件領(lǐng)用耗時(shí)，提高設(shè)備問題處理效率，降低了成本費(fèi)用，
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、貫徹養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，廠區(qū)綠化覆蓋率達(dá)42.62%；實(shí)施雨污分流、中水回用，積極打造“海綿工廠”；優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，努力降低碳、氮、硫等的排放
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與服務(wù)，降低煙農(nóng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高煙葉品質(zhì)，切實(shí)增加煙農(nóng)收入。2021年該街道計(jì)劃種植烤煙3.12萬畝，目前已完成育苗233池，落實(shí)
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，同時(shí)提高商品的上新速率，及時(shí)更換滯銷商品?！ ?yōu)化門店布局。讓對(duì)的商品擺放在對(duì)的位置，合理利用門店熱力區(qū)，降低門店死角對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的影響。 優(yōu)化
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84mm，進(jìn)一步提升了設(shè)備滿足多品規(guī)卷煙生產(chǎn)需求的能力。接到攻堅(jiān)任務(wù)后，工作室立即組織高級(jí)技師、技師等中堅(jiān)力量群策群力，討論了84mm長(zhǎng)度嘴棒能不能使用、怎么使用、如何降低
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；堅(jiān)持全面自動(dòng)化，采用機(jī)械手、自動(dòng)開箱等技術(shù)，提高自動(dòng)化水平，進(jìn)一步降低人工成本；推進(jìn)綠色包裝、新能源汽車應(yīng)用，探索區(qū)域物流
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;較好地解決了卷煙商標(biāo)紙、封簽紙消耗速度過快導(dǎo)致的人員長(zhǎng)時(shí)間處于加料狀態(tài)、難以及時(shí)有效關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的問題；同時(shí)也大大降低了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，使操作人員可以將更多的精力投入到把
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發(fā)布會(huì)共收集成果18項(xiàng)，課題內(nèi)容涉及難題攻關(guān)、降低成本、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、提升效率、設(shè)備維護(hù)等多個(gè)方面。發(fā)布會(huì)上，課題發(fā)布人以PPT的形式對(duì)各自課題進(jìn)行了詳細(xì)的講解。評(píng)委團(tuán)隊(duì)
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育苗標(biāo)準(zhǔn)不降低的原則，切實(shí)加強(qiáng)苗床管理，根據(jù)天氣變化，做好苗棚保溫與通風(fēng)排濕工作，將苗棚溫濕度控制在合理范圍。做好病蟲害防治、剪葉煉苗工作
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標(biāo)準(zhǔn)不降低的原則，切實(shí)加強(qiáng)苗床管理，根據(jù)天氣變化，做好苗棚保溫與通風(fēng)排濕工作，將苗棚溫濕度控制在合理范圍。做好病蟲害防治、剪葉煉苗工作
