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五”中進(jìn)位爭(zhēng)先的關(guān)鍵之年。為了“532”、“461”中的一席之地，川渝中煙該如何發(fā)展呢？
百家爭(zhēng)鳴為一席的外部環(huán)境
2010年是中國(guó)煙草行業(yè)的成績(jī)之年，
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上面的故事你有何感想？這是余世維博士在泰國(guó)一家酒店的經(jīng)歷，做到如此服務(wù)，怎能不贏的顧客的心？應(yīng)該說(shuō)這家泰國(guó)酒店是真正做到了全體統(tǒng)一的互動(dòng)式服務(wù)
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……”
老趙是該地段的小組長(zhǎng)，也是較為有代表性的一家零售商戶，對(duì)商業(yè)公司的各項(xiàng)工作很配合，從他所反饋回來(lái)的終端銷(xiāo)售信息，我們不難發(fā)現(xiàn)，
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軟硬件相結(jié)合的方式提高終端推薦能力，品牌影響力，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)與“七匹狼”高端品牌培育的良性互動(dòng)。目前，我們?cè)?2家“品牌形象店”及4家“七匹狼精品店”進(jìn)行了七
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，也是人類社會(huì)重大問(wèn)題之一。對(duì)此問(wèn)題的討論或爭(zhēng)議將會(huì)成為一個(gè)永久的話題。
??? 筆者在上世紀(jì)九十年代中期出版了著名企業(yè)家傳記和著名國(guó)際企業(yè)傳記后，一家登陸中國(guó)的國(guó)際著名的策劃
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基礎(chǔ)，抓牢“八大工程”配套建設(shè)
祥云秉承“基地共建、生產(chǎn)共抓，資源共享”的工商深度互動(dòng)原則，積極探索合作新機(jī)制，先后與四家卷煙工業(yè)企業(yè)搭建
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;資源共享”的工商深度互動(dòng)原則，積極探索合作新機(jī)制，先后與四家卷煙工業(yè)企業(yè)搭建合作平臺(tái)，打造特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地四個(gè)，分別是下川、城川、甸川和嶺
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箱沒(méi)有處理完，不僅積壓資金，而且看看離保質(zhì)期是越來(lái)越近了，心里很是著急。前一段時(shí)間剛下小雪，一位年青人跑我家超市買(mǎi)了一箱啤酒，邊買(mǎi)
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煙草稅和價(jià)格等內(nèi)容，其中首當(dāng)其沖的就是要保護(hù)人們免受二手煙的危害。???? 我國(guó)公共場(chǎng)所控?zé)煬F(xiàn)狀
一家健康門(mén)戶網(wǎng)站做的一個(gè)涉及8000多個(gè)樣本的調(diào)查顯示：有91%的人
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、唯我獨(dú)尊地支撐起家庭那片藍(lán)天。父親每天除了忙不完的農(nóng)活外，還要照料兩個(gè)老人和五個(gè)小孩，我們一家九口人的生活重?fù)?dān)，全都?jí)涸谒粋€(gè)人的肩頭。我想：也許
