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20－27日之間完成。開展之前，吉安市局出臺了規(guī)范性的政策與技術(shù)操作文件和工作考核方案，并召開了全市煙技員工作動員大會和技術(shù)工作現(xiàn)場會，各縣、各煙站也隨即召開
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;突出卷煙打假與市場監(jiān)管的有機結(jié)合，建立并完善以市局為打假破網(wǎng)責任主體，縣（區(qū)）局為市場監(jiān)管責任主體的責任考核體系，形成打假目標
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職工共同價值模式和行為規(guī)范為重點，加大文化宣貫力度，特別是文化的考核、評價模式，架起企業(yè)道德與行為規(guī)范相通的路徑，將企業(yè)倡導的道德標準，
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的貨源供應策略和服務標準，構(gòu)建新型客我關(guān)系；統(tǒng)一服務內(nèi)容、服務標準、服務流程和評價考核，規(guī)范服務行為，不斷提高客戶需求滿足率和綜合滿意度
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;月末考核，讓客戶經(jīng)理有壓力，讓零售客戶有動力，全力促進卷煙銷量增長，實現(xiàn)好行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展目標。由于我國經(jīng)濟面臨著下滑局面，卷煙銷量
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，給企業(yè)造成不必要的內(nèi)耗和混亂；第三要增加考核透明度，實施陽光工程，杜絕暗箱操作，在用人上要任人唯賢，而不是任人唯親、任人
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位實踐中逐步提升，隊所核心競爭力在發(fā)展中逐步提升，積聚智慧、激發(fā)活力。再次，進一步以創(chuàng)建“標準化隊所”為契機，以“學習培訓——考試、考核——學習
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，為生產(chǎn)流程提供更為精細的監(jiān)控能力，完善的計量系統(tǒng)同時為細化考核與管理，提高發(fā)現(xiàn)與分析故障的能力提供充足的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
在珠纖的搬遷擴建過程中，
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;加大安全型傳統(tǒng)香料單體以及自主調(diào)配香精的使用比例，減少或不再使用作用不明顯香精等明確要求，并制定了量化考核指標。
科研人員向動態(tài)水分吸附分析儀內(nèi)放置煙絲樣品
按照
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;任務都是超額完成，很得部門其他客戶經(jīng)理的羨慕。但是，每逢市場考核，胡經(jīng)理的排名基本靠后。原來，胡經(jīng)理幾乎把工作的重點都放在卷煙銷售上
