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卷煙品牌培育的前沿陣地。
三是提供培訓(xùn)指導(dǎo)，提升零售終端的品牌培育能力。通過客戶經(jīng)理上門指導(dǎo)、邀請專家培訓(xùn)授課、組織客戶相互觀摩等多種形式，加強(qiáng)零售客戶的培訓(xùn)
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等各個(gè)職能經(jīng)理崗位人員的培訓(xùn)，堅(jiān)持不懈地提升營銷隊(duì)伍綜合水平。在具體形式上，他們加強(qiáng)專業(yè)化的職能經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，使其全面支撐營銷體系；堅(jiān)持完善營銷
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，從制度和理念兩個(gè)方面做到保障。員工執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)有許多客觀主觀的因素，方法手段只是一種形式，一種設(shè)想，我們必須不斷地學(xué)習(xí)、不斷地思考，
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不法分子。
小煙卷兒：可以啊，行業(yè)媒體報(bào)道，今年年初，浙江臺(tái)州臨海市煙草專賣局接舉報(bào)，稱有兩名男子在臨海農(nóng)村多地以“調(diào)包”形式用假煙
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來到龍州的第一時(shí)間，梁舒林局長（部長）熱情地接待了我們，給我們介紹了龍州煙草的機(jī)構(gòu)設(shè)置和當(dāng)前的形式，細(xì)心地詢問我們在生活和工作上
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，通過發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料、告煙農(nóng)通知書、張貼告示等多種有效形式，采取煙技員走村入戶宣傳培訓(xùn)的手段，大力宣傳煙葉GAP，宣講煙葉GAP相關(guān)措施。充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)
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個(gè)理論中，他把人的需求分為五個(gè)層次，呈金字塔形式排列，由較低層次到較高層次依次是生理需求、安全需求、社交需求、受尊重的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。他認(rèn)為，
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、研討學(xué)習(xí)活動(dòng)為主要形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)交流，借助外力，提高隊(duì)伍建設(shè)水平。切實(shí)加強(qiáng)職稱評定和技能鑒定工作，積極開展職業(yè)技能比武活動(dòng)
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1.調(diào)查方法。各縣市煙葉分公司根據(jù)州公司制定的調(diào)查方案，對全州103戶具有代表性新型煙農(nóng)進(jìn)行調(diào)查，由調(diào)查人員采取座談的形式，與煙農(nóng)進(jìn)行面對面調(diào)查，
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的4種組合形式進(jìn)行對應(yīng)研判，得出48種判斷卷煙總量和價(jià)類市場狀態(tài)的結(jié)果；與訂單滿足率和脫銷面的4種組合進(jìn)行對應(yīng)研判，得出48種判斷單品市場狀態(tài)的結(jié)果
