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；公路沿線的煙草制品零售點(diǎn)間距不少于30米。
政策放寬 小區(qū)內(nèi)也允許設(shè)銷(xiāo)售點(diǎn)
按照原來(lái)的規(guī)定，對(duì)于農(nóng)村自然屯，300人以內(nèi)的自然屯設(shè)立1個(gè)卷煙零售點(diǎn)
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復(fù)雜多變、持續(xù)多年高位運(yùn)行和控?zé)?em class="term">政策等因素的影響，卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)定增加的難度越來(lái)越大，卷煙結(jié)構(gòu)提升趨緩，個(gè)別品牌價(jià)格出現(xiàn)疲軟，三項(xiàng)費(fèi)用
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三要更加注重“制度引導(dǎo)”。文秘工作者是領(lǐng)導(dǎo)的重要助手和參謀，從某種程度上說(shuō)，文秘工作者付出了大量艱辛的勞動(dòng)。因此，領(lǐng)導(dǎo)同志必須要從政策和制度層面暢通秘書(shū)
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，積極探索制度和政策層面的完善，堅(jiān)決杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
3.要更加自覺(jué)地做到“效果要好”。教育實(shí)踐活動(dòng)能否取得實(shí)效，并不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組說(shuō)好就是好
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;醒來(lái)接著澆水。到2013年政策宣傳時(shí)，說(shuō)什么他都只栽2畝，煙站拿出制勝法寶——膜下小苗移栽技術(shù)宣傳單發(fā)了給他，并保證栽下去12天不用潑，開(kāi)始他
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企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)溝通平臺(tái)反饋，使企業(yè)與員工之間形成良性互動(dòng)。另外，對(duì)核心員工要實(shí)施柔性互動(dòng)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)政策，制定合理的薪酬激勵(lì)方案。
四是競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。競(jìng)爭(zhēng)是
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，老畢開(kāi)拖拉機(jī)拉水，媳婦澆水，晚上都打著手電筒澆煙，累了就拿件蓑衣蓋了睡在地埂下，醒來(lái)接著澆水。到2013年政策宣傳時(shí)，
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違規(guī)行為。再次，要知道煙草零售中幾種常見(jiàn)的違法違規(guī)行為，比如售假售私、亂渠道進(jìn)貨、向無(wú)證戶供貨，違反明碼標(biāo)價(jià)政策、以及無(wú)證批發(fā)、證照轉(zhuǎn)讓、地址隨意搬遷等。除此之外
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，作為俄羅斯最大的卷煙制造商，日本煙草希望俄羅斯政府能夠繼續(xù)保持一項(xiàng)長(zhǎng)期的、具有可持續(xù)性的政策，在考慮消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入狀況、煙草產(chǎn)品定價(jià)并與鄰國(guó)的煙草產(chǎn)品價(jià)格
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客戶的“宣傳、引導(dǎo)、教育”，確?！鞍葱韫┴洝?em class="term">政策宣傳到位、執(zhí)行到位、落實(shí)到位。
二是梳理流程，規(guī)范運(yùn)作。按照信息采集的真實(shí)性、需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性、市場(chǎng)狀態(tài)平衡性、經(jīng)營(yíng)行為
