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標(biāo)桿，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“對比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭先創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)。
五是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作，確保內(nèi)管嚴(yán)格性。根據(jù)6月份全省內(nèi)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)精神，結(jié)合第二批
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26日下午召開總結(jié)會議。會上，各煙站負(fù)責(zé)人全面總結(jié)中耕管理工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在不足，找準(zhǔn)工作短板，明確整改措施，堅定創(chuàng)優(yōu)決心
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，加大對零售規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)和宣傳力度，加大真品卷煙非法流通整治整改力度，鞏固上半年規(guī)范經(jīng)營取得的成績。二是明確全年目標(biāo)任務(wù)，深刻剖析問題、尋找短板
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、條件不夠好的基層單位要認(rèn)真分析查找工作短板，不等不靠，迎頭趕上。三要強(qiáng)化督查。要加大對創(chuàng)優(yōu)工作的督促和檢查，將創(chuàng)優(yōu)工作列入各單位（部門
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；開展科以上干部廉潔自律承諾活動，建立科以上干部廉政檔案，實(shí)行一人一檔制。
三是抓住關(guān)鍵，消除短板，加大查信辦案工作力度。加強(qiáng)
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水平。各單位在推進(jìn)精益管理過程中，要注重與貫標(biāo)、對標(biāo)、管理爭創(chuàng)一流、打造優(yōu)秀卷煙工廠相結(jié)合，系統(tǒng)推進(jìn)，努力彌補(bǔ)管理短板，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，
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;環(huán)環(huán)相扣，思想到位，行動到位，落實(shí)到位，扎實(shí)推進(jìn)活動開展，確?；顒硬惶?、不空、不流于形式；三要認(rèn)真查找工作短板
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激發(fā)業(yè)務(wù)綜合潛能。從提高專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力入手，將日常執(zhí)法過程中存在的弱點(diǎn)、難點(diǎn)及短板問題納入績效考核體系，定期對專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法行為、工作成果進(jìn)行檢查，
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，促進(jìn)技術(shù)人員成長，提升設(shè)備管理水平，為創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)人才保障，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價值最大化。
三是尋找短板，開展攻關(guān)，創(chuàng)新
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了解實(shí)際、業(yè)務(wù)精湛、態(tài)度認(rèn)真的基層烘烤管理人員。通過競聘，使分公司烘烤人員進(jìn)一步認(rèn)識到自身存在的短板，并明確下步努力的方向，為2014年烘烤網(wǎng)絡(luò)化管理工作
