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由于人際關(guān)系是人與人之間橫向、縱向或是相互交叉進(jìn)行交往的，相應(yīng)地，煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的人際關(guān)系也是相互溝通、相互影響的，只不過(guò)比一般人范圍更廣，層次
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的知情權(quán)、參與權(quán)和適宜的決策權(quán)。二是要建立規(guī)范的黨組織班子配備制度，推行黨組織班子成員與企業(yè)決策層、管理層成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，使黨組織與企業(yè)管理層相互介入、和諧互動(dòng)
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，確保示范客戶接收認(rèn)可。
案例一
店主：蔡付格
該客戶門市地理位置優(yōu)越，處于商城鎮(zhèn)鬧市區(qū)，位于茶柳線與成峰線交叉處，
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）前景展望
從以上分析可知，與黃金葉（黃金眼）競(jìng)爭(zhēng)的品牌很多，而且該價(jià)區(qū)作為二三類卷煙交叉地帶，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。目前
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，這就要求我們的執(zhí)法人員要根據(jù)實(shí)際情況，不拘一格，大膽創(chuàng)新，隨時(shí)改變監(jiān)管方式，實(shí)施有效監(jiān)管?？梢圆捎缅e(cuò)時(shí)監(jiān)管、交叉監(jiān)管、跨區(qū)監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)
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發(fā)現(xiàn)陳列非?；靵y——葉菜、果菜交叉胡亂陳列，臺(tái)面上丟的是顧客扔掉的爛葉；或者品質(zhì)不佳——水分和鮮度都不夠，又或者蔬菜上還帶著泥土，你是否仍然有
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”，因此，要建立由一把手掛帥，各相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，專賣辦總體協(xié)調(diào)指導(dǎo)的工作機(jī)制，以專銷協(xié)同、信息化監(jiān)管為手段，抓好交叉檢查
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;有效遏制販假售假違法犯罪活動(dòng)。3、開(kāi)展集中打假活動(dòng)。針對(duì)市場(chǎng)情況，不定期開(kāi)展由各執(zhí)法部門共同參與的卷煙市場(chǎng)集中整頓活動(dòng)，采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、互檢互查、聯(lián)合檢查、集中整治
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;著重解決好帶著問(wèn)題上市場(chǎng)。我們目前實(shí)行中隊(duì)交叉檢查，就是每月統(tǒng)一利用一周的時(shí)間，各中隊(duì)在其他中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)查處案件，你查不了案子叫別的中隊(duì)查，你凈化不
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，通過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的有效支撐，構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的原理實(shí)現(xiàn)“多標(biāo)”有機(jī)整合和融合，減少了體系交叉和重復(fù)，提高了體系管理
