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;人事勞資科針對(duì)干部選拔任用中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，對(duì)干部選拔任用的基本原則、標(biāo)準(zhǔn)條件、程序方法和紀(jì)律要求等作了修改完善，探索建立“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的干部選拔任用
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和布局。
為了更好地完成設(shè)計(jì)任務(wù)，更快地將產(chǎn)品投入市場(chǎng)，龔道平帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員加班加點(diǎn)，精心策劃，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的討論、修改，于2012
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，心里更有底了。三是可以靈活修改訂貨計(jì)劃。有時(shí)寫訂單考慮不周，接聽(tīng)訪銷電話來(lái)不及細(xì)細(xì)思考，或是突然接到一筆大生意，在電話訪銷時(shí)常常會(huì)因?yàn)橛唵我呀?jīng)生成不能
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現(xiàn)回答錯(cuò)誤，當(dāng)我們回想起來(lái)再想修改時(shí)，電話訂貨已經(jīng)結(jié)束，沒(méi)有辦法修改了?！? 后來(lái)訂貨便是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)。記得當(dāng)時(shí)在我們這條街道上，我的店里是第一家
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在廣播和電視中做香煙廣告。2006年，德國(guó)議會(huì)對(duì)相關(guān)的法令進(jìn)行了修改，對(duì)煙草廣告做了進(jìn)一步的限制。從2007年9月1日起，德國(guó)所有公共交通場(chǎng)所，
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;每一個(gè)預(yù)算周期開(kāi)始都要進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置，指標(biāo)分配部門權(quán)限工作量大且重復(fù)。我們需要將上年度的基礎(chǔ)設(shè)置直接過(guò)渡到下一個(gè)預(yù)算周期，允許修改設(shè)置，既可以減輕
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，嚴(yán)格審閱材料，對(duì)于材料撰寫不符合要求的，提出書面修改意見(jiàn)，并要求將修改材料發(fā)至督導(dǎo)組再審閱。經(jīng)過(guò)多次溝通，切實(shí)保證所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子交流
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，返回部門崗位整改，加以補(bǔ)充完善。對(duì)個(gè)別不全面、不到位的，要幫助其修改，并在分析報(bào)告中加以說(shuō)明，讓其明確問(wèn)題。排查完成后，
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自己情感，成熟自己思想，不斷完善自我、提升自我。對(duì)于已經(jīng)發(fā)表的作品以及經(jīng)過(guò)我校對(duì)修改的領(lǐng)導(dǎo)材料，我一般都認(rèn)真對(duì)照原稿進(jìn)行對(duì)比，看看編輯和領(lǐng)導(dǎo)為何
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，我們是不是還存在這個(gè)世界，不要考慮太長(zhǎng)遠(yuǎn)了”的“神回復(fù)”。閬中市國(guó)土局11日表示，此回復(fù)“言語(yǔ)不當(dāng)”，并向網(wǎng)友致歉。還對(duì)此前回復(fù)做出修改，
