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;這一原則確保了國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)的全局掌控和戰(zhàn)略引導(dǎo),避免了市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi),有利于實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃和布局優(yōu)化。通過國(guó)家層面的統(tǒng)一部署,能夠更有
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,始終胸懷“國(guó)之大者”,以服務(wù)戰(zhàn)略全局的使命擔(dān)當(dāng),深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力,為以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興
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、標(biāo)桿引領(lǐng)更具象,基層管理根基得到進(jìn)一步夯實(shí)。聚焦“全局+細(xì)節(jié)”,激發(fā)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新動(dòng)能聚焦各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)指標(biāo),該廠基層班組采用將指標(biāo)分解至崗位
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戰(zhàn)略機(jī)遇,加強(qiáng)政策研究,以更大力度持續(xù)推動(dòng)公司新產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦綠色低碳轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持規(guī)劃先行、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌處理好全局與局部、開發(fā)和節(jié)約利用
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監(jiān)控點(diǎn)、潛在危險(xiǎn)點(diǎn)位,以及人員的安全穿戴、危險(xiǎn)操作等重點(diǎn)監(jiān)控要素,提升了安防系統(tǒng)的智能感知。通過智慧安防平臺(tái)技術(shù)方案的設(shè)計(jì),將“一張圖知全局”的思路融入其中,重點(diǎn)設(shè)計(jì)了關(guān)于安防可視化方面的功能內(nèi)容,未來
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、勇于擔(dān)當(dāng)作為的不懈奮斗者、良好政治生態(tài)的有力促進(jìn)者。習(xí)近平總書記的重要指示,站在全局和戰(zhàn)略高度,闡明了年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性,為廣大年輕干部指明了“五
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在動(dòng)、物在流、云在看”的管控模式。智能養(yǎng)護(hù)自動(dòng)可視“我們從全局出發(fā)、從細(xì)節(jié)入手,通過對(duì)養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)的智能處理、分析和運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)自動(dòng)化和過程可視化?!倍魇┚頍煆S物流車間
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要內(nèi)容的煙葉生產(chǎn)數(shù)字化管理體系,逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)、服務(wù)、管理的全面融合。從單一的煙葉收購系統(tǒng),到“三可”(煙葉生產(chǎn)全局可視、全程可控、全面可研)煙葉信息化
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之力打造全國(guó)一流卷煙工廠”,充分體現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工廠改革發(fā)展的高度重視和殷切期望。工廠要以更高的站位,更廣的視野作好自身工作,努力爭(zhēng)取“一域出彩、全局爭(zhēng)光”的特色
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,通過縣局開展“精英小課堂”和結(jié)合《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《未成年人保護(hù)法》《煙草專賣實(shí)施條例》等相關(guān)文件具體要求,組織全體員工集中進(jìn)行學(xué)習(xí),做到在全局形成積極維護(hù)消費(fèi)者