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摸清煙農(nóng)社會(huì)存量的情況下，對(duì)煙農(nóng)剩余合同量和上級(jí)新增計(jì)劃量進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整分配，確保合同資源有效利用，保證收購(gòu)正常進(jìn)行。
四是統(tǒng)計(jì)受災(zāi)煙農(nóng)。超前做好今年受災(zāi)
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作的重點(diǎn)和方向：一是加強(qiáng)內(nèi)管隊(duì)伍履職建設(shè)，切實(shí)做到會(huì)查會(huì)管、真查真管。二是重點(diǎn)預(yù)防真品卷煙異常流通，繼續(xù)從貨源分配環(huán)節(jié)予以監(jiān)督，堵塞漏洞。三是
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;實(shí)行合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)歸社，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一物資調(diào)配、收費(fèi)管理，統(tǒng)一分配機(jī)制，實(shí)行工效掛鉤；健全服務(wù)定價(jià)與補(bǔ)貼機(jī)制
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，促銷(xiāo)增量成為一種重要的銷(xiāo)售方法，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在商定總量的核定上如果出現(xiàn)偏差（不包括人為因素），就可能使貨源分配與實(shí)際銷(xiāo)售脫節(jié)，
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煙草在線專(zhuān)稿 在我們這里訂購(gòu)“中華”、“南京（特醇）”、“長(zhǎng)征”等暢銷(xiāo)品牌的香煙，必須憑級(jí)別才能分配到相應(yīng)的數(shù)量。所謂“級(jí)別”就是參照你購(gòu)進(jìn)那些不太
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的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，煙葉站長(zhǎng)、項(xiàng)目所在地村委會(huì)主任為成員，具體負(fù)責(zé)土地收集、分配、工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)督等工作。
推行煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程規(guī)范化管理。圍繞建立體制理順、機(jī)構(gòu)
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利稅保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的目標(biāo)不動(dòng)搖，科學(xué)合理分解四季度任務(wù)目標(biāo)，將總體任務(wù)分配到月，分解到天，責(zé)任到人，加強(qiáng)調(diào)度考核，
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分配利潤(rùn)，更好地體現(xiàn)合作社的特征。最后是建立健全監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)和社員的監(jiān)督作用，實(shí)行社務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。通過(guò)建章立制，確保煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展
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消費(fèi)者更放心、更便捷地選擇煙草制品零售點(diǎn)進(jìn)行卷煙消費(fèi)，落地發(fā)布各類(lèi)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)及政策解讀、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、真?zhèn)尉頍熥R(shí)別技巧等信息。
同時(shí)，對(duì)于不同分類(lèi)的卷煙經(jīng)營(yíng)戶合理分配駐
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，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作的積極性，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的技術(shù)骨干作用，為全市煙草“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)
