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的問題和下一步如何做好品牌培育打算，暢所欲言，就如何科學培育卷煙品牌提出了合理化意見和建議。局長戴祥勤就如何抓好品牌培育工作提出了六點要求：
一是增強信心
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地幫助客戶梳理卷煙庫存，就會發(fā)現(xiàn)客戶哪些檔次卷煙庫存合理不合理、哪些品牌脫銷，于是就可以見縫插針地推介品牌貨源，引導(dǎo)客戶訂購重點知名品牌出樣，
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，推行“方針目標+定額管理”模式，亟需制定一套完善、合理、可行的成本費用定額標準體系，做到預(yù)算編制有標準，成本費用有定額，審批執(zhí)行
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;公司）上下齊動員，搶抓時間，開展卷煙銷售工作。營銷中心合理安排調(diào)度貨源及卷煙訪銷工作，訂單部員工主動放棄節(jié)日休息時間，對零售客戶
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地服務(wù)廣大煙農(nóng)和零售客戶，更好地維護他們的合理利益，切實做到與廣大煙農(nóng)和零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”，進一步夯實全省系統(tǒng)發(fā)展基礎(chǔ)
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六項措施認真抓好元月份卷煙銷售工作。
一是科學合理制定卷煙投放方案。根據(jù)2012年卷煙需求預(yù)測、全年卷煙銷售計劃及元月份市場需求預(yù)測，采供部門在科學測算元月份銷售計劃的基礎(chǔ)上
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承擔的科技項目立題準確、設(shè)計合理、資料翔實、數(shù)據(jù)可靠、經(jīng)費使用合理，基本完成合同指標，針對各項目實際，專家組提出了一定的修改意見，特別是在
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新機制，有針對性地對大案要案進行查處，同時嚴防亂渠道卷煙流入市場，保護消費者合法利益。
三是積極推進管理創(chuàng)新，探索完善零售商戶合理戶布局和雙
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的建設(shè)水平、管理水平和規(guī)范運作水平，確保規(guī)劃項目的合理性、科學性，讓更多的煙農(nóng)受益。
一是嚴格要求，科學規(guī)劃。按照“整體規(guī)劃，系統(tǒng)設(shè)計
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，考慮與鄰居商圈的現(xiàn)況和本身建筑主體條件來設(shè)計外觀。店招是店鋪外觀最具有代表性的裝飾；還有向外界宣傳自身形象平臺的櫥窗設(shè)計；店鋪內(nèi)的房體與照明的結(jié)合等一些合理的結(jié)合才能
