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煙草在線據(jù)《時(shí)局周刊》報(bào)道 菲利普·莫里斯公司(世界第一大煙草公司)的一位發(fā)言人也表示：“根據(jù)其他國家的經(jīng)驗(yàn)，極端的規(guī)定，例如禁止在商店里展示煙草產(chǎn)品
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”是剛開業(yè)不久的一家商店，位于繁華路段，營業(yè)面積較大，雖然附近有相同規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。按理說，商店應(yīng)該有很不錯(cuò)的發(fā)展前景，但是連續(xù)
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;的卷煙重點(diǎn)品牌，主動(dòng)配合訂貨員和客戶經(jīng)理訂購黃鶴樓、貴煙、云煙、國際紅塔山等重點(diǎn)品牌嘗試銷售。
二、因地制宜，積極主動(dòng)打親情牌
由于商店所在的地點(diǎn)是農(nóng)村，
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定位、高尚的品牌內(nèi)涵，滿足了廣大消費(fèi)者的需求。
“中華”牌卷煙的出口絕大部分直接進(jìn)入國際名牌商店的免稅商店以及所在國的零售商店（有稅市場(chǎng)）。目前
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”這個(gè)時(shí)機(jī)，通過SWOT分析法對(duì)他們的經(jīng)營情況進(jìn)行了分析，首先分析他的優(yōu)勢(shì)是經(jīng)營多年的老商店，老顧客多，地理位置較好，商品較為齊全
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;店鋪面積200㎡。商品以自選為主，卷煙銷售以專柜為主，配備四節(jié)前柜與五節(jié)背柜。
店主張立軍現(xiàn)年41歲，高中文化，有多年的商店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)
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調(diào)查表》時(shí)，他便要求客戶經(jīng)理對(duì)增強(qiáng)訂單的合理性給予指導(dǎo)。
根據(jù)薛建國的需求，客戶經(jīng)理張敏娟幫他詳細(xì)分析了周邊環(huán)境，參照商店的經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模
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調(diào)整訂單造成偏差。由于個(gè)別商店停業(yè)或者不訂貨，客戶經(jīng)理便將其訂單調(diào)整到周圍商店造成偏差。目前已經(jīng)明令禁止二次調(diào)整訂單，基本消除人為情況。
（
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戶開展網(wǎng)上訂貨工作。玉門市花海鎮(zhèn)晨光商店就是其中之一。
2010年6月的一天，玉門營銷部花海鎮(zhèn)片區(qū)客戶經(jīng)理馬軍山像往常一樣走進(jìn)晨光商店進(jìn)行拜訪。“張老板您也在‘偷菜’呀？
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的柜臺(tái)放在商店的最里面。多少年來，我一直都是這樣做的，卷煙因?yàn)榉诺锰坷?#xff0c;賣得很一般。
去年，煙草公司的客戶經(jīng)理上門宣傳說，要搞
