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多樣、形態(tài)豐富、進(jìn)退有序，努力提供不同類型品牌、不同風(fēng)格產(chǎn)品，以供給豐富性、多元化來(lái)滿足需求差異性、多樣化，從而建立更高水平動(dòng)態(tài)平衡。如果說之前的動(dòng)態(tài)平衡
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信作為消費(fèi)者溝通陣地的同時(shí)，要注意用好相互依存、相互輔助的微信生態(tài)完整閉環(huán)體系，聚攏消費(fèi)者，以多種組合拓展更多元化的服務(wù)，將營(yíng)銷效果最大化
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養(yǎng)殖、香菇種植多元化產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目，實(shí)行“煙葉+非煙”雙訂單、雙合同生產(chǎn)，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，打通煙區(qū)輪作農(nóng)產(chǎn)品銷售鏈條?！白鳛榈そ谑腥筇厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
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紅白喜宴選煙更加符合市場(chǎng)需求特點(diǎn)和要求，更好體現(xiàn)消費(fèi)多元化、特色化特征。眾多零售戶一致反映市場(chǎng)沒有出現(xiàn)報(bào)復(fù)性消費(fèi)情況，也就是消費(fèi)者超前消費(fèi)、跟風(fēng)盲從現(xiàn)象大為減少。2、趨向理性
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和后續(xù)管理方面多元化的服務(wù)需求?！把訒r(shí)服務(wù)”期間，群眾只要預(yù)約了事項(xiàng)，就會(huì)由工作人員與審批部門溝通協(xié)調(diào)，安排工作人員雙休日值班負(fù)責(zé)審批，確保服務(wù)
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，這讓在全國(guó)市場(chǎng)無(wú)往不利的中華品牌中支煙并未形成規(guī)模效應(yīng)。細(xì)支的火熱和中支的慢熱背后，是消費(fèi)走向多元化的表現(xiàn)，是人群迭代之后對(duì)卷煙消費(fèi)審美的變化，是健康因素
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，尤其是90后、00后逐步由消費(fèi)后臺(tái)走向前臺(tái)，成為消費(fèi)主體，他們消費(fèi)需求具有多元化、差異化和特色化特點(diǎn)。這就要求卷煙零售戶在經(jīng)營(yíng)要多關(guān)注這些年青新生代消費(fèi)者需求特點(diǎn)
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養(yǎng)結(jié)合?！跋乱徊?#xff0c;我們將不斷豐富‘烤煙＋’種植模式，實(shí)施多元化種植，構(gòu)建以煙為主、多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)體系，持續(xù)拓寬煙農(nóng)增收渠道
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?！比缃?#xff0c;這幾位90后煙農(nóng)的種植煙葉面積將近300畝，他們還計(jì)劃著探索聯(lián)合開辦家庭農(nóng)場(chǎng)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)?！艾F(xiàn)在煙草公司與
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”有效銜接?！霸谌ツ晏剿鲗?shí)踐的基礎(chǔ)上，今年我們將推廣煙豆復(fù)合帶狀種植1萬(wàn)畝，探索形成3種至5種‘煙葉+’多元化產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)共生模式?！卑部凳袩煵輰Ｙu局（公司
